mercadotecnia internacional


Nombre: Vianney Gabriela Galván Matsumoto
Matrícula: 2717481
Nombre del curso:
Mercadotecnia internacional
Nombre del profesor:
Jesús Ernesto Calderón González
Módulo:
1. Factores estratégicosde la mercadotecnia internacional
Actividad:
2 Nuevos Mercados
Fecha: 4/sep./14
Bibliografía:
Lerma, K. A. E. y Márquez, C. E. (2010). Comercio y marketing internacional (4ª ed.). México: CengageLearning.
Lamb, C. W. Hair, J. F y McDaniel, C (2009). Marketing (10ª ed.). Estados Unidos: Cengage Learning.



Objetivo:
Identificar como es la importación de productos.

Procedimiento:
1. Leer el temay analizarlo.
2. Revisar la tarea y analizar lo que se pide
3. Resolver cada punto.
Resultados:
Retomando el caso analizado:
La empresa VICCO, dedicada a la importación, maquila y comercializaciónde blancos (almohadas, protectores de colchón, sabanas, cortinas, toallas, etc.) vende a muchos hoteles en Norteamérica, Centro y Sudamérica. Las oficinas corporativas se encuentran en Otay, Californiay cuenta con varias plantas en diferentes países, una de ellas en Rosarito, Baja California. A pesar de esto y de su extensa red de vendedores y  clientes fuertes en el país, decidieron unaestructura administrativa en la que la oficina que regula las ventas nacionales se encuentra en Canadá, la cual brinda servicio a Estados Unidos, Canadá y México. VICCO prefiere tener oficinas por bloquesregionales, lo cual implica mayores costos a los ejecutivos de venta que tienen que viajar cada mes a Toronto, Canadá, para juntas de avances y seguimiento. En el caso particular de México, la compañíacuenta con 7 ejecutivos de venta.

1. Con lo aprendido en el tema si tú estuvieras en una agencia de marketing contratada por VICCO y se te solicitará apoyo para identificar otro mercado meta enLatinoamérica:
¿Cuál sería tu recomendación para la parte administrativa en la etapa de organización?
2. Toma en cuenta cada una de las partes del proceso de administración del marketing.
a. Planeación...