Mercadotecnica

MERCADOTECNICA
Macroambiente
Son fuerzas que rodean a la empresa, sobre las cuales la misma no puede ejercer ningún control. Podemos citar el rápido cambio detecnología, las tendencias demográficas, las políticas gubernamentales, la cultura de la población, la fuerza de la naturaleza, las tendencias sociales, etc.; fuerzas que de una uotra forma pueden afectar significativamente y de las cuales la empresa puede aprovechar las oportunidades que ellas presentan y a la vez tratar de controlar lasamenazas.
Microambiente
Son todas las fuerzas que una empresa puede controlar y mediante las cuales se pretende lograr el cambio deseado. Entre ellas tenemos a losproveedores, la empresa en sí, según Philip Kotler también los competidores, intermediarios, clientes y públicos. A partir del análisis del Microambiente nacen las fortalezas y lasdebilidades de la empresa.

a) POLÍTICAS: La política de un país   puede generar movimientos importantes en el mercado, sabemos que la estabilidad política generaconfianza en   los inversionistas, de tal suerte que una nación políticamente estable genera mayor entrada de divisas por inversiones extranjeras.
También   puede generarcambios   en la estructura de un país   para dar mayor peso a las actividades privadas o públicas, y generar así   mercados   más o menos   competitivos en el ámbitointernacional.
b) ECONÓMICAS: Tiene un pero importantísimo en el comportamiento del mercado y en   la salud   comercial   y financiera de   una empresa. En   un   país dondelos indicadores económicos no tienen un comportamiento estable ni predecible, los precios no se comportan de acuerdo a la ley de oferta y demanda, y no es... [continua]