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Metodología para el Diseño de Redes
La siguiente metodología para el diseño de redes ha tomado como base la planteada por los autores: Davis Etheridge y Errol Simón quienes la definen como el proceso de escoger objetivos a largo plazo, de tal manera que se implemente una red que dure
Varios años. Consta de las siguientes etapas:
a. Definición de los Requerimientos
1- Primera Fase:Estrategia
En esta fase se identifica las aplicaciones y sus requerimientos cualitativos de comunicación, obteniéndose de esta manera la arquitectura de procesamiento y de almacenamiento de la información en relación con la infraestructura de la empresa y ofrece una indicación de las relaciones entre cada uno de estos componentes. Consta de los siguientes pasos:
* Descripción de la Empresa
Nombre dela Empresa, base Legal, ubicación Geográfica, Antecedentes, Estructura Orgánica, distribución Física Actual (Plano de la Institución), descripción del área de desarrollo del proyecto.

* Revisar los objetivos de la empresa: Se debe revisar la estrategia de la empresa (misión y visión), Se emplea la metodología de análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas). Este tipo deanálisis tiene como objetivo evaluar los puntos en los cuales la organización es buena y en lo que no lo es (debilidades y fortalezas) y establecer sus interrelaciones con los cambios en el entorno (oportunidades y amenazas).

* Determinar por donde pasa la Información Vital: Se toma como base el análisis FODA, se emplea el método llamado CFS (Factores Crítico de éxito), el cual sirve paradeterminar que es vital para mantener el funcionamiento de la organización.

Indicar por cada área de la organización, la información vital que maneja, describiendo los documentos o flujos de datos y asignándole un código, por ejemplo: D01: Comprobantes de Pago.

* Arquitectura del Sistema:
-Descomposición Funcional: Las áreas funcionales de la organización se descomponen donde todos losprocesos importantes que componen la empresa son descritos, obteniéndose como resultado una lista de todos los procesos dentro de la empresa. Codificar cada proceso de la siguiente manera:
P01: Calcular Monto de Pago.
- Modelo Corporativo de Datos: Formado por el modelamiento del negocio con la metodología RUP (de alto nivel) dentro de la organización, mostrando los principales procesos que sedan y el flujo de datos existentes, por cada área de la empresa. Debe ser consistente a los datos encontrados en la información vital y la Descomposición Funcional.
- Arquitectura del Proceso de la Información: Consiste en un mapeo del modelo corporativo de datos sobre la distribución geográfica de la organización. Se realiza un análisis de los procesos, determinando que áreas son las que tienenmayor número de procesos y flujos de datos.
* Configuración de Datos de la Red: Se diagrama en un cuadro como circula la información de un área a otra. Este punto servirá para que el diseñador detecte aquellas áreas que son generadoras de información y aquellas que usan la misma.

2- Segunda Fase: Análisis
* Localización de los Equipos Existentes: Se detalla por cada área de la empresa elhardware existente, especificando sus características técnicas. Este hardware debe ser debidamente codificado, de tal forma que sea rápida su ubicación en el plano de diseño de la red.

* Listado de las Aplicaciones: Es una lista de las aplicaciones que se han encontrado en las oficinas de la organización que cuentan con un computador. Listar las aplicaciones prefabricadas o sistemasinformáticos existentes. En caso de las aplicaciones indicar la versión y si poseen licencia y cuál es su tipo, en el caso de los sistemas informáticos, describir brevemente en qué lenguaje o herramienta de programación está desarrollado y cuál es su estado actual.

* Entender la Red Actual: En caso que la organización cuente con una red, en este punto se describe la topología, hardware, software y...