Metalmecanica Presentar 1


UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
(Universidad del Perú, DECANA DE AMERICA)






FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
Planeamiento, programación y control de operaciones
E.A.P : Ingeniería Industrial
Tema : Control de producción mediante procesos en la industria metalmecánica
Profesor : Ing. Esponda Veliz Jorge Jose
Alumno :

ESPIRITU TORIBIO, Edwuar Joel 12170151
VARGAS LAROSA, Gianmarco 12170146
SUXO ESPINOZA, Luis Wilson 12170055


Sábado 5 de setiembre del 2015
Introducción
http://www.cofecyt.mincyt.gov.ar/pcias_pdfs/jujuy/UIA_metalmecanica_08.pdf
METALMECANICA /Perfil sectorial
La Industria Metalmecánica comprende un diverso conjunto de actividades manufactureras que, en mayor o menor medida, utilizan entre sus insumos principales productos de lasiderurgia y/o sus derivados, aplicándoles a los mismos algún tipo de transformación, ensamble o reparación. Asimismo, forman parte de esta industria las ramas electromecánicas y electrónicas, que han cobrado un dinamismo singular en los últimos años con el avance de la tecnología. Como puede intuirse por su alcance y difusión, la Industria Metalmecánica constituye un eslabón fundamental en elentramado productivo de una nación. No sólo por su contenido tecnológico y valor agregado, sino también por su articulación con distintos sectores industriales. En otros términos, es una “industria de industrias”. Provee de maquinarias e insumos claves a la mayoría de actividades económicas para su reproducción, entre ellas, la industria manufacturera, la construcción, el complejo automotriz, la mineríay la agricultura, entre otros. En este sentido, la Industria Metalmecánica opera de manera decisiva sobre la generación de empleo en la industria, requiriendo la utilización de diversas especialidades de operarios, mecánicos, técnicos, herreros, soldadores, electricistas, torneros, ingenieros, profesionales. Adicionalmente, tracciona la producción de otras industrias, tanto aquellas que son manode obra intensiva como aquellas que no lo son, como la industria siderúrgica. De esta manera, el sector gravita en forma determinante sobre el proceso de reproducción material de la economía: la inversión y el conocimiento. En consecuencia, su desempeño no sólo define las trayectorias de crecimiento sino también su sustentabilidad en el largo plazo, constituyendo un sector estratégico para eldesarrollo.
Forman parte del sector metalmecánico todas aquellas industrias manufactureras dedicadas a la fabricación, reparación, ensamble y transformación del metal para las siguientes aplicaciones.

Tesis: Rediseño del proceso de planeamiento y control de producción de una empresa metal mecánica/BSH Electrodomésticos SAC
Fernando Preciado Pardo
Universidad Nacional Mayor de San Marcos – Facultad deIngeniería Industrial 2003
http://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstream/cybertesis/1657/1/Preciado_pf.pdf

3.3 Ameba de proceso actual del PCP
Planeamiento
La secuencia de actividades se desarrolla en tres pasos a seguir:
a) La gerencia de Operaciones remite el requerimiento de suministros solicitado por el área de vendas al departamento de PCP.
b) El departamento de PCO solicita información aLogística respecto al abastecimiento de insumos y este departamento a su vez remite la información procesada.
c) El departamento de PCP elabora los programas de producción de las áreas de manufactura y ensamble y estos a su vez remiten dicha información a sus áreas respectivas.

Control de la Producción
La secuencia de actividades se desarrollan en cinco pasos:
a) El Departamento de PCP controla elcumplimiento de la llegada de los insumos solicitados en la fecha que Logística proporciona.
b) El Departamento de PCP controla la producción de los componentes enviados a STE.
c) El Departamento de PCP recibe información de la producción diaria realizada por todas las áreas de la planta (manufacturera).
d) El Departamento de PCP lleva un control del stock de los componentes en proceso.
e) El...