metas y retos del administrador actual












INTRODUCCIÓN



En este trabajo se muestra una breve explicación de las Metas y retos del Administrador actual, así como un resumen del tema, recomendaciones y conclusiones.

Toda empresa que pretende desarrollarse y mantenerse en los actuales escenarios económicos requiere contar con una gerencia proactiva, estratega, creativa, capaz de ejercer un liderazgoparticipativo acorde a los requerimientos del presente. Se requiere saber planificar, establecer metras y ordenar objetivos.



















METAS Y RETOS DEL ADMINISTRADOR ACTUAL

METAS

Un administrador actual debe saber la diferencia entre meta y objetivo:
Una meta se nos señala, es un enunciado general acerca del lugar a donde queremos ir; en otros términos, es elpropósito acordado y presentado en forma escrita, es un resultado previsto.
Las metas no son precisas puesto que enuncian las cosas en términos generales. No nos dicen exactamente dónde estamos y dónde queremos estar en determinado momento. Para lograr esa especificidad, la meta debe convertirse en uno o más objetivo expresados en términos medibles, precisos, rigurosos.

Hay que tomar muy en cuentaque se diferencian en que: los objetivos proporcionan una base más confiable para determinar más tarde y con exactitud cómo ir de lo que es a lo que debería ser.
Los objetivos son más rigurosos y más precisos que las metas, que tanto las metas como los objetivos enuncian fundamentalmente su propósito.
En la actualidad un administrador tiene que trazar metas teniendo en cuenta todos los retos quese les puedan presentar para alcanzarlo, estando actualizado.
Especificando una norma de desempeño observable que permite a todos saber exactamente lo que debe lograrse y los criterios específicos que se usarán para determinar si se alcanzaron los resultados esperados.
Un administrador actual para lograr sus metas debe planificar y precisar los objetivos.


RETOS
Las características delactual escenario son muy significativas en el presente, características que demandan de un profesional de la administración que sea capaz de interpretarlas a fin de garantizar un desempeño profesional acorde a los requerimientos de la competitividad nacional e internacional.
Se debe estar claro que los recursos estratégicos van mucho más allá y tienen que ver con el manejo de la información,la capacidad de aprendizaje y la creatividad que puedan desarrollar
Hay hechos determinantes que el Licenciado de la Administración moderno debe saber interpretar y manejar adecuadamente, tales como:
• Las empresas requieren de una gerencia proactiva, creativa, que conozca, domine los conocimientos modernos de la ciencia administrativa, capaz de ser aplicados en función del desarrollo, éxitode la gerencia en donde labora.
• Interpretar los efectos, alcances, repercusiones de una economía mundial dominada por bloques económicos, que exigen a las empresas que los componen, la producción solo de bienes en los cuales éstas demuestran que son altamente eficientes.
• Tener presente, que las empresas deben integrase a la competitividad contando con todos los recursos que ello demanda,así como manejar adecuadamente las turbulencias, riesgos, incertidumbres, amenazas y oportunidades.
• Hoy nos desenvolvemos en una sociedad muy política y quizás más organizada, controlada, capaz como señalan algunos estudiosos, de ejercer la presión que sea necesaria para obtener mejores bienes y servicios a precios cada vez más competitivos.
• Se da una nivel de competencia muchomayor, producido tanto por empresas nacionales como por productos internacionales, en donde es necesario estar preparado ante los cambios y oportunidades que se presentan, como por ejemplo, la apertura de la política de Comercio exterior venezolana.
• Deberá el administrador enfrentar constantemente nuevos procesos tecnológicos, los cuáles se renuevan a una velocidad extraordinaria, siendo...