metodo argentino

PROCESO DE DISEÑO
FASES PARA EL DESARROLLO DE PRODUCTOS
1

PROCESO DE DISEÑO
FASES PARA EL DESARROLLO
DE PRODUCTOS
Autoridades del INTI
Presidente
Enrique Martínez
Director del Programa de Desarrollo
César Zunini
Directora del Subprograma de Diseño
Raquel Ariza
Elaboración de Contenidos:
INTI | ProDiseño
Raquel Ariza
Rodrigo Ramírez
Federico Paterson
Mariela Secchi
Jorge SiroAlejandrina Vigna
Diseño gráfico y maquetación:
INTI | ProDiseño
Alejandrina Vigna
Rodrigo Ramírez
Editor Responsable Programa de Diseño
del INTI, Buenos Aires, Argentina
NO©copyright
Este material publicado por el Programa de
Diseño es de propiedad pública de libre reproducción. Se agradece citar fuente.
Publicado en el Boletín Informativo Nº 141
Fecha: 01/09/2009.

FUENTES:
A.A.,«Diseño Industrial, Guía Metodológica.
Predica», Fundación Prodintec, Asturias,
2006.
A.A.V.V., «25 Diseño e innovación. La gestión
del diseño en la empresa». Fundación COTEC
para la Innovación tecnológica.
Ariza, R. y Ramírez R., «Herramientas para
mejorar la gestión del diseño en PyMEs».
Programa de Diseño, 2007.
Becerra P. y Cervini A., «En torno al producto. Diseño estratégico einnovación PYME
en la Ciudad de Buenos Aires» CMD IMDI,
Buenos Aires, 2005.
Best, K., «Management del Diseño. Estrategia proceso y práctica de la gestión del
diseño». Editorial Parramón, 2007.
BSI, «Design Management Systems»
Part. 1, Part.2, Part.10, 1999.
Ivañez G., «La Gestión del diseño en la
empresa». Editorial McGraw-Hill, Madrid,
2000.
Ulrich K. y Eppinger S., «Diseño y desarrollo deproductos» Editorial McGraw-Hill,
México, 2004

El siguiente documento no se encuentra cerrado.
Seguimos trabajando para completar la información presentada y actualizarla donde sea necesario.
Invitamos a los interesados en aportar información a dirigirse al siguiente mail: prodis@inti.gov.ar
2

PROCESO DE DISEÑO
FASES PARA EL DESARROLLO DE PRODUCTOS
Diseño de Productos
Un productobien diseñado beneficia tanto a quien lo produce como a quien lo
utiliza. Sus contribuciones pueden materializarse de diferentes formas:
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Innovar de manera radical o incremental en conceptos, productos y procesos.
Organizar y diversificar la oferta de productos, ayudando a diferenciarlos
de sus competidores.
Generar nuevos productos, a partir de tecnologíasexistentes.
Introducir mejoras funcionales, estéticas y productivas en productos
ya existentes.
Mejorar la experiencia de uso de los productos, incrementando su
valoración por parte de los usuarios.
Facilitar la producción, optimizar costos de fabricación.
Generar o adaptar productos a nuevos mercados, tanto nacionales
como internacionales.
Optimizar la comunicación de la empresa, aportando valor demarca
y ayudando a fidelizar clientes.
Desarrollar la imagen de un producto en su totalidad (nombre, packaging,
promoción, página web., etc.)

COMPRENDER QUÉ PUEDO HACER CON EL DISEÑO
El diseño puede desempeñar sus actividades en tres grandes campos de acción dentro de una organización:
Diseño industrial o de producto
Determina los aspectos formales, constructivos, utilitarios, semánticosy demás características del producto que estarán
en contacto con el usuario. Para lograrlo se integran a la estrategia empresarial diversos aspectos tales como, la comprensión de la experiencia de uso, los conocimientos técnicos, los procesos de fabricación y la estrategia empresarial.
Comunicación del producto
Crea las mejores condiciones para la identificación y reconocimiento del producto,valiéndose de diferentes soportes de
comunicación: marca, web, catálogos, folletería, anuncios, stands, showroom, manuales de armado, embalaje y otros
elementos auxiliares. Estos soportes deben mantener coherencia entre sí, con el producto y con la imagen que la empresa desea proyectar.
Diseño de imagen corporativa
La imagen corporativa es la representación que tiene el público de la...