METODO DE ALINEAMIENTO

INSTITUTO TECNOLOGICO DE MORELIA “José María Morelos Y Pavón”

UNIDAD 3. VALUACIÓN DE PUESTOS


ADMINISTRACION DE CAPITAL HUMANO II








INDICE
3.1 Concepto y Utilidad de la Valuación de Puestos…………………..
3.2 Necesidad Legal, Social y Económica………………………………..
3.3 Método de Gradación Previa……………………………………………
3.3.1 Ejemplo…………………………………………………………….
3.4 Método deAlineamiento………………………………………………...
3.4.1 Ejemplo…………………………………………………………….
3.5 Método de Comparación de Factores…………………………………
3.5.1 Ejemplo…………………………………………………………….
3.6 Métodos de Valuación Por Puntos……………………………………
3.6.1 Ejemplo……………………………………………………………
3.7 Método de Escalas, Guías y Perfiles…………………………………
3.7.1 Ejemplo……………………………………………………………
3.8 Encuesta Salarial…………………………………………………………

 
3.1 Concepto y utilidad dela Valuación de Puestos
La evaluación de puestos es un procedimiento sistemático para determinar el valor relativo de cada puesto. Tiene en cuenta las responsabilidades, habilidades, esfuerzos y las condiciones de trabajo. El objetivo de la evaluación de puestos es decidir el nivel de los salarios.

Es el procedimiento mediante el cual se determina y se investiga:
Actividades que se desempeñan en el puesto
 Responsabilidades del puesto
 Condiciones laborales
 Requisitos humanos, para desarrollar las actividades del puesto.

Utilidad de la valuación de puestos:
 Permite identificar a los puestos de acuerdo a su valor e imposición dentro de la organización.
 Se logra mantener una equidad interna.
 Competitividad externa.
 Una buena administración desueldos y salarios.
 Proporcionar las bases científicas para lograr una buena administración de sueldos y salarios
 Implantar datos precisos para alcanzar una correcta planeación y control sobre los costos de fuerza y trabajo
 Formar una base para negociar cuotas de trabajo con el sindicato o con otras autoridade
 Reducir quejas y rotación de personal
 Alcanzar la realización de losobjetivos para la empresa y para los trabajadores mejorando la moral y las relaciones
 Mejorar la imagen externa que tenga la empresa


3.2 Necesidad Legal, Social y Económica
La importancia del trabajo debe reflejarse en el monto del salario por el que se va a pagar, de modo que las remuneraciones guarden orden y distancia relativa a la categoría o valor de los puestos correspondientes.LEGAL:
 Artículo 8. LFT: “para trabajo igual, desempeñado en el puesto y condiciones de eficiencia también iguales, debe corresponder salario igual”.
 Artículo 82. Salario es la retribución que debe pagar el patrón al trabajador por su trabajo.(LFT)
 Artículo 85. El salario debe ser remunerador y nunca menor al fijado como mínimo de acuerdo con las disposiciones de esta ley. Para fijar elimporte del salario se tomaran en consideración la cantidad y calidad del trabajo.(LFT)
En el salario por unidad de obra, la retribución que se pague será tal, que para un trabajo normal, en una jornada de ocho horas, de por resultado el monto del salario mínimo, por lo menos. (LFT)
 Artículo 86. A trabajo igual, desempeñado en puesto, jornada y condiciones de eficiencia también iguales, debecorresponder salario igual.(LFT)

SOCIAL:
 El mayor porcentaje de la población económicamente activa encuentra su forma de vida mediante la prestación de sus servicios en las organizaciones por vía de contratos de trabajo. La importancia del establecimiento a salarios justos resulta, evidentemente, de una gran trascendencia social.

ECONOMICO:
 El empleo y los salarios deben ser la vía por lacual se distribuya equitativamente la riqueza. No solo con el propósito de prevenir posibles problemas sino por elemental justicia. Adicionalmente se requiere de una estructura adecuada y una política general de salarios, para realizar una efectiva administración de los mismos. La valuación de puestos juega un papel importante en dicho propósito.
3.3 Método de Gradación Previa...