Metodo De Planificacion
La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influiren el logro de los objetivos
PLANIFICACION ESTRATEGICA
La planificación estratégica es planificación a largo plazo que enfoca a la organización como un todo. Muy vinculados al concepto deplanificación estratégica se encuentran los siguientes conceptos: a) estrategia, b) administración estratégica, c) cómo formular una estrategia.
TIPOS DE PLANES
* Estratégicos.
Son los queestablecen los lineamientos generales de la planeación, sirviendo de base a los demás planes (táctico y operativos), son diseñados por los miembros de mayor jerarquía de la
* Tácticos o funcionales.
Estos determinan planes más específicos que se refieren a cada uno de los departamentos de la empresa y se subordinan a los Planes Estratégicos
* Operativos.
Se rigen de acuerdo a los lineamientosestablecidos por la Planeación Táctica y su función consiste en la formulación y asignación de actividades más desarrolladas que deben ejecutar los últimos niveles jerárquicos de la empresa.
[pic]PLANES COMUNES
METAS:
Es un conjunto de condiciones que actualmente no están presentes, y que se convierte en un fin determinado a cumplirse en un periodo de tiempo estipulado.
PROPOSITOS:Misión:
es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) loque pretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de lospropietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas
Visión:
se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de...
Regístrate para leer el documento completo.