METODO DEL CAMINO CRITICO

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA PARA LA INFORMATICA
GUANARE-PORTUGUESA








METODO DEL CAMINOCRÍTICO (CPM)








ALUMNA:
MERKYN MONSALVE
COD: 121316

ANALISIS DE SISTEMA
4TO SEMESTRE





Guanare, 25 Marzo de 2014
METODO DEL CAMINO CRÍTICO (CPM)

En la planeación deuna obra, es necesario contar con una herramienta que me permita a través de un diagrama, esquematizar todas las actividades en la que se divide el proyecto; especificando el tipo de relación entreuna y otra así como su duración.
Una herramienta que me permita estimar el tiempo más corto en el que es posible completar un proyecto es el método de la ruta crítica (CPM-Critical Path Method) o delcamino crítico. Este es un algoritmo utilizado para el cálculo de tiempos y plazos en la planificación de proyectos. El objetivo principal es determinar la duración de un proyecto, donde cada una delas actividades del mismo tiene una duración estimada. La duración de las actividades que forman la ruta crítica determina la duración del proyecto entero y las diferencias con las otras rutas que nosean la crítica se denominan tiempos de holgura. Un proyecto puede tener más de una ruta crítica.



Características:

Especificar las actividades individuales
Determinar la secuencia de esasactividades
Dibujar un diagrama de la red
Estimar la época de la terminación para cada actividad
Identificar la trayectoria crítica (la trayectoria más larga a través de la red)
Poner al día eldiagrama CPM

Pasos a Seguir para Realizar el Método del Camino Crítico (CPM):

Para utilizar el método CPM o de Ruta Crítica se necesita seguir los siguientes pasos:
1. Definir el proyecto contodas sus actividades o partes principales.
2. Establecer relaciones entre las actividades. Decidir cuál debe comenzar antes y cuál debe seguir después.
3. Dibujar un diagrama conectando las...