METODO PARA ATRAER CANDIDATOS

Los métodos principales para atraer candidatos pueden
Resumirse en:

Referencias de empleados
Sin cita
Publicidad
Sitios web
Agencias de reclutamiento
Asociaciones profesionales
Asociaciones educativas
La publicidad formal muchas veces suele ser cara; en este caso, la empresa deberá contemplar los factores que influyen en el plan de reclutamiento para elegir el medio que más se adecuea sus necesidades, además analizar en qué sentido cual podría de resultarle eficiente.

Entre los factores se encuentran:
El tiempo que le toma reclutar y seleccionar
El enfoque del trabajo para desarrollar como habilidades, profesión u ocupación.
Movilidad de mano de obra, definir área geográfica y ocupacional
Retención y tasas de rotación de personal
Legislación en igualdad deoportunidades y diversidad.


Reclutamiento y atracción
El reclutamiento y atracción del personal son consideradas como las etapas vitales donde se definen roles, políticas internas, responsabilidades y derechos del futuro trabajador. Reclutar es el proceso de identificación de un grupo de personas capaces de aplicar a un trabajo dentro de la organización, sobre esto se pueden resaltar dos puntos:1.- Es una necesidad generar personas que estén interesadas en tu vacantes, esto implica que dichas personas escojan entre varias empresas, la de usted.
2.- Que esa persona sea capaz de cumplir con los requerimientos necesarios de la empresa, aunque saber esto antes de la contratación no es totalmente predecible.
Para lograrlos se necesitan canales de reclutamiento efectivos, de políticasparticulares y targets específicos, de generar en el futuro empleado oportunidades y necesidades que se satisfagan. Tradicionalmente los requerimientos de los roles de trabajo requieren del uso de técnicas laborales, incluyendo el rango de entrevistas, cuestionarios y proceso de observación; que provea de información acerca de conocimientos, habilidades, actitudes, perfil y ambiente de loscandidatos al puesto.



Fases del proceso de selección
En cualquier empresa existe la imperiosa necesidad de encontrar al mejor personal, que pueda desarrollarse eficientemente dentro de la misma, pero para encontrar a esa persona que se adecue a nuestro perfil es necesario llevar a cabo un proceso de reclutamiento.

Ésta etapa de preparación será la base sólida para tener resultadosóptimos, dicho proceso selectivo consta de diferentes fases, las cuales son:

Requisición de personal.- es aquí, donde alguna de las áreas dentro de la empresa emite un documento al departamento de recursos humanos, informando la vacante disponible, éste incluye las funciones a desempañar y deberá especificar el porqué de la contratación además de formación mínima, tipo de contratación y perfil delcandidato.
Análisis de las fuentes de reclutamiento se refiere a saber los lugares donde se encuentran localizados los candidatos para cubrir una vacante:
Internas.- cubrir la vacante mediante la promoción de los mismos empleados

Externas.-son candidatos que se encuentran fuera de las empresas (sindicatos, escuelas, recomendados, oficinas de colocación, bases de datos o bolsa de trabajo)Elección de los medios de reclutamiento.- como su nombre lo indica son los medios que se utilizarán para atraer a los candidatos, estos pueden variar conforme a la empresa, pero los más utilizados son: anuncios en el periódico, archivos de candidatos previos, bolsa de trabajo y base de datos por internet.
Elección del contenido de reclutamiento.- es lo que debe incluir el mensaje de lavacante antes de ser propagada, entre ello nombre del puesto, descripción de la vacante, actividades a realizar, remuneración y oportunidades, especificaciones técnicas, etc.

Un proceso de reclutamiento más fácil
El uso de Internet a través del sitio web propio o el de una agencia de empleo virtual y una aplicación tecnológica pueden enormemente facilitar el proceso de reclutamiento, ya que a...