Metodo Para El Estudio De La Logistica

METODO PARA EL ESTUDIO DE LA LOGISTICA
Primero, el trabajo de la dirección puede ser considerado como la realización de las tareas de planear, organizar y controlar para lograr los objetivos de laempresa. Planear se refiere a decidir sobre los objetivos de la empresa; organizar, a juntar y acomodar los recursos de la empresa para alcanzar sus objetivos; y controlar, se refiere a medir eldesempeño de la compañía y tomar las acciones correctivas cuando dicho desempeño no esté en línea con los objetivos. Segundo, los gerentes, tanto de nivel básico como de alto nivel pasan gran parte deltiempo en la actividad de la planeación. Para hacer una planeación efectiva es útil tener visión de los objetivos de la empresa, tener los conceptos y principios para guiarse y llegar hasta ahí y tenerlas herramientas que ayuden a seleccionar entre diferentes estrategias de acción. Específicamente en la dirección logística, la planeación forma un triangulo de decisiones sobre la localización,inventario y transporte.
El triangulo de la planeación en relación a las principales fases de logística/administración de la cadena de suministros.
Objetivos de servicio al cliente
* Producto
*Servicio de logística.
* Procesamiento de pedidos y sistemas de información.

Estrategia de inventario
* Planeación.
* Decisiones sobre inventarios.
* Estrategia de transporte
*Fundamentos de transporte.
* Decisiones sobre transporte.

Decisiones sobre compras y
Programación de suministros.
* Fundamentos de almacenamiento.
* Decisiones sobre almacenamiento.Estrategia de localización
* Decisiones sobre localización.
* Proceso de planeación de la red.




ESTRATEGIA CORPORATIVA
La creación de la estrategia corporativainicia una clara expresión de los objetivos de la empresa. Ya sea que la compañía persiga objetivos de utilidades, de sobrevivencia, sociales, de rendimiento sobre la inversión, de participación de...