Metodo Teorico

1.- OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
1.1.- GENERAL
Conocer los inicios, progreso y evolución de la empresa para tener en cuenta las ventajas y desventajas de los planes o estrategias que usan.
1.2.- ESPECÍFICOS
* Comprender el desarrollo histórico de la Administración.
* Dar a conocer que estrategias son usadas para estar preparados para una caída empresarial ya que toda empresa estapropensa a errores o caídas.
* Demostrar cómo se podría contrarrestar algún cambio inesperado que se pueda suscitar en el entorno ya que estos generarían variaciones en función de los objetivos de la empresa.
* Conocer el proceso de producción de la empresa, conocer sus inicios, los proyectos y planes que tiene para crecer y mejorar.
* Demostrar lo importante que es mantener una sólidabase que genere un estrecho lazo con el consumidor, y poder mantener la eficacia y productividad de la empresa.
* Recopilar información sobre la empresa para conocer las teorías de la administración que usan para poder sobrellevar la empresa.
* Identificar si las teorías usadas por la empresa benefician o no a subordinados o personas ajenas a la empresa.

MARCO TEÓRICO

1.-ANTECEDENTESHISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN:
Influencia de los filósofos: Sócrates, Platón, Aristóteles, Tomás Hobbes, Jean Jacques Rousseau, Karl Marx, Maquiavelo, Sun Tzu.
Influencia de la Revolución Industrial. Influencia de los economistas liberales: Adam Smith, James Mill, David Ricardo, John Stuart Mill.
Smith, postuló cuya contribución sobre los aspectos relacionados con la división del trabajotuvieron incidencia en la economía del tiempo y del trabajo, planteó una serie de ideas relacionadas con la economía que están expresadas en su obra “La riqueza de las naciones” la cual era un intento de llevar a la economía hacia una ciencia independiente, esta obra está fundamentada en la economía política clasista y liberal, por lo que se reconoce a Smith como “El Padre del liberalismo económico”al basar su política económica en una “ley natural” que implicaba la no–intervención del Estado y la competencia no limitada.
2.-ENFOQUE CLÁSICO
 TEORÍAS:
A) LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA (1903)
Autores principales:   
Padre de la Administración Científica: Frederick W. Taylor.
Henry Lawrence Gantt, Frank Bunker Gilbreth, Harrington Emerson, Henry Ford
Énfasis: La tarea
Aportación:    Organización Racional del trabajo: Análisis de  los  tiempos y movimientos: Eliminar movimientos inútiles en el trabajo  y estudiar el modo en que debe realizarse cada trabajo, selección científica de  los trabajadores, dar a los obreros instrucciones técnicas de cómo deben realizar el trabajo: entrenarlos adecuadamente, estudio de la fatiga  humana, división del trabajo y especialización delobrero, entrenar al trabajador tanto en la preparación  y control de su trabajo como en su ejecución, diseño cargos y tareas, incentivos salariales y premios de producción: dividir proporcionalmente los ingresos que resulten del aumento de producción
Bajo la aplicación de lo que se denominó “tarifas diferenciales” que consistía en el pago de altos salarios, bien estudiados científicamente, a lostrabajadores con un gran desempeño y cumplimiento de la producción con una elevada productividad acorde a lo previsto.
Este modelo o teoría intentaba incrementar la productividad, disminuir los errores y mejorar el desempeño, entre otros aspectos, sobre la base de un tratamiento científico y no empírico como era hasta entonces.
Contribuyeron con Taylor varias figuras importantes como Henry Gantt ylos esposos Gilbreth (Frank y Lliliam).
La teoría científica de la administración se caracteriza, entre otros, por los aspectos siguientes:
• División de las actividades en tareas muy simples las cuales eran realizadas por los obreros en la cantidad de una o dos, las que se repetían en su ejecución.
• Separación de las actividades de dirección de las actividades ejecutoras.
• Limitados...