Metodología De La Producción e Investifación

Metodología de la Producción e Investigación
Profesor: Carles Tomàs

2-. Introducción al desarrollo de proyectos de producción

Un proyecto de producción constituye el proceso de transformación de unos objetivos y recursos en resultados.

Ideación
• Definición y estudio del objeto de creación (funcionamiento, integración a los sistemas existentes y posicionamiento en su ámbito deconsumo/comercialización)
• Definición y estudio de los objetivos del proyecto
• Estimación del coste (por fases)
• Estimación del tiempo de realización (por fases)
• Requerimientos iniciales y factibilidad (presupuesto, recursos humanos, tecnología, conocimientos, oportunidades del entorno/mercado...)
Investigación
• Proyectos similares precedentes o en curso
• Metodologías yherramientas
Concepción/planificación
• Desarrollo de la idea
• Definición y estudio del proceso de producción
• Plan de producción inicial y previsto (estimación actualizada)

◦ Delimitación de objetivos
◦ Delimitación de fases
◦ Previsión temporal
◦ Subdivisión de trabajos
◦ Subdivisión de recursos
◦ Asignación de responsabilidades. Definición de las tareasasumidas y delegadas por parte del responsable del proyecto
◦ Jerarquización de actividades
◦ Relación entre actividades (a nivel temporal, de recursos...)

• Diseño de prototipos y/o simulaciones
• Previsión de riesgos, limitaciones y problemas
• Previsión de alternativas
Producción/ejecución
• Actualización de la información de les fases anteriores
• Coordinación de las fases(p.e., en el caso de un programa de televisión: ideación, guión, preproducción, rodaje o grabación, postproducción, promoción, emisión...)
• Control del cumplimiento del plan de producción
• Control de presupuesto
• Control y evaluación (a partir de los objetivos y recursos planificados y reales) de los resultados cuantitativos y cualitativos de la ejecución (en su caso, accionescorrectivas como reasignación de recursos, procedimientos, tecnologías...)
• Realización de pruebas finales para determinar la idoneidad del producto en relación a los objetivos previstos. En su caso, evaluación de la integración a sistemas superiores o de subsistemas de soporte
Conclusión/presentación
• Desarrollo de técnicas promocionales o divulgativas
• Desarrollo de documentación asociadapara describir cómo funciona el producto o sistema
• Evaluación del producto en el ámbito previsto de consumo y en ámbitos de importancia secundaria
• Conclusiones del proceso de producción

◦ Relación objetivos y resultados
◦ Problemas y soluciones
◦ Aportaciones reales a su ámbito de influencia
◦ Avances tecnológicos
◦ Recomendaciones para la investigación, gestión ydesarrollo de proyectos futuros

Ejemplo 1 (definición de objetivos): Revista "Formats" de comunicación audiovisual. IUA-UPF (1997)
Target (público objetivo):

Estudiantes, profesores e investigadores interesados en comunicación audiovisual

Objetivos generales:

Máxima difusión internacional
• Publicación en Internet
• Edición en tres idiomas
• Gratuita
Mínimo coste deproducción
• Publicación en Internet
• Optimización de recursos humanos (2 personas asumiendo tareas de corrección, diseño, edición y programación)
• Investigación y experimentación de herraminetas para la optimización del trabajo de conversión de los documentos a HTML
Rigurosidad científica
• Creación de un consejo de redacción (evaluación de las propuestas)
• Contenidos exclusivamenteuniversitarios
Notoriedad
• Diseño gráfico (Enric Satué)
• Trítpico de presentación
• Acto de presentación (presencia de los rectores de la UPF y de la UOC)
Facilidad de lectura e interacción
• Diseño de la interficie
• Diseño gráfico (colores)
• Facilidad de impresión
Optimización de la velocidad de acceso a los contenidos
• Inclusión de resúmenes de los artículos...