Metodología para la planeacion de la produccion

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METODOLOGÍA PARA LA PLANEACION DE LA PRODUCCION

OBJETIVO

Proponer una planeación de la producción que pronostique de manera global, cuáles son las necesidades de mano de obra, materia prima,maquinaria y equipo, que se requieren para el cumplimiento del plan.

METODOLOGÍA

Para poder cumplir con el objetivo de la planeación de la producción, es necesario iniciar un sistema deorganización en el área comprendida desde la gestión de pedidos hasta la producción del mismo, que lleve a adoptar ciertas herramientas a todo el personal, en donde la creatividad, iniciativa y participacióndel mismo es un factor fundamental para la continuación de éste plan. Con el propósito de llevarlo a cabo, se utilizará la técnica de las 5s, que consiste en clasificar, organizar, limpiar,estandarizar y disciplina.

Clasificar:

✓ Hacer un inventario de herramientas, equipos y elementos útiles en cada puesto de trabajo.
Ejemplo: clasificar los desperdicios que sepueden reutilizar.
✓ Desechar o almacenar en un lugar diferente las herramientas, equipos y elementos obsoletos o inútiles.

Organizar:

✓ Centralizar las fuentes de toma depedidos, es decir, que todos los pedidos sean recibidos al final de la jornada por una sola persona. Ejemplo: la secretaria.
✓ Priorizar los pedidos de acuerdo a: cantidad, lealtad del cliente yorden de llegada.
✓ Usar canastas con etiquetas en los puestos de trabajo, que sirvan de apoyo para priorizar los pedidos, determinar el desarrollo de los pedidos en proceso y controlarlas cantidades transferidas de una estación a otra.
✓ Crear una base de datos que contenga el registro de la fecha de recepción y expedición de pedido.
✓ Señalizar puestos detrabajo, almacén y otras áreas que lo requieran.

Limpiar:

✓ Concienciar al personal de la importancia del aseo y limpieza que se debe mantener en sus puestos de trabajo.
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