metodologia 5s

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llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll-lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllEs importante crear entornos dentro de las organizaciones que permitan maximizar los recursos, el tiempo y la productividad. Para conseguir este objetivo existe un método denominado 5S’s, debido a sus siglas en japonés.

El método ha sido implantado en múltiples instituciones con extraordinarios resultados
“Si seguimos haciendo lo que estamos haciendo, seguiremos consiguiendo loque estamos consiguiendo”
(Stephen Covey 1932)

Las 5´s mas que una filosofía deben considerarse una forma de vida
¿Y cual es su objetivo?
Desarrollar un ambiente de trabajo agradable y eficiente,en un clima de seguridad, orden y limpieza, que facilite la realización de las actividades diarias.
Son herramientas de calidad que permiten implementar y establecer
procedimientos para conseguirespacios de trabajo ordenados que
mejoren la eficacia de las actividades.9
Metodología iniciada en Japón durante los años sesenta.
Beneficios a alcanzar:
Eliminar desperdicios.
Reducirmateriales en los procesos.
Mejorar la calidad, seguridad y
productividad laboral.
Evitar accidentes.
Optimizar espacios.
Desarrollar la creatividad y la
autoestima.
Disminuir del tiempo de trabajo.ANTECEDENTES
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SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO
Teoría de necesidades del individuo de Abrahán Maslow
Abrahán Maslow (1908-1970)Son herramientas de calidad que permiten implementar y establecerprocedimientos para conseguir espacios de trabajo ordenados que
mejoren la eficacia de las actividades.9
Metodología iniciada en Japón durante los años sesenta.
Beneficios a alcanzar:
Eliminar...