Metodologia De Los Sistemas Blandos

NEXUS ZANGETSU
INTRODUCCION

Los problemas duros son problemas caracterizados por el hecho de que están bien definidos. Esencialmente este puede definir qué tipo de resultado se logrará antes de poner en ejecución la solución.
Los problemas blandos o suaves, por otra parte, son difíciles de definir, tienen un componente social y política grande. Cuando pensamos en problemas suaves, nopensamos en problemas si no en situaciones problema. Sabemos que las cosas no están trabajando de la manera en que lo deseamos y queremos averiguar por qué y vemos si hay alguna cosa que podamos hacer para aliviar la situación. Una situación clásica de esto, es que tal vez no sea un “problema” sino una “oportunidad”.
Se estudiara una manera en la que un analista puede enfrentar situacionesproblemáticas, en las que no se puede establecer metas claras para su resolución, por tratarse de situaciones rodeadas de circunstancias borrosas y en donde seguramente existen percepciones diferentes, a veces contradictorias, por parte de las personas involucradas. A este tipo de situaciones, en las que se encuentra un alto componente social, político y humano, se les conoce como sistemas “suaves” ode “actividad humana”. La Metodología de Sistemas Suaves busca trabajar con las diferentes percepciones de una situación, definiendo un proceso sistémico de aprendizaje, en el cual diferentes puntos de vista son discutidos y examinados a objeto de definir acciones orientadas a su mejoramiento.

Peter Checkland

Peter Checkland nació en 1930 en Birmingham, donde asistió a George Dixon'sGrammar School. En 1954 recibió un M.A. grado en química en el St John's College de Oxford, donde se graduó con honores con la 1ª categoría. Trabajó en la industria de 15 años como administrador de los productos químicos en la empresa ICI. A finales de la década de 1960 se incorporó al departamento pionero de Ingeniería de Sistemas en la Universidad de Lancaster, donde se convirtió en profesor deSistemas. En Lancaster, estuvo al frente de un programa de acción de investigación. La MSB enfoque que en la actualidad se utiliza en todo el mundo. Desde 1990 es Profesor Emérito de la Universidad de Lancaster en la escuela de Sistemas. Peter Checkland trabajó en la junta editorial de revistas, tales como Revista Europea de Sistemas de Información; La Revista Internacional de Gestión de laInformación; En el International Journal of General Systems; Sistemas de la práctica; Sistemas de Investigación y de la revista. En 2004 le fue concedido el doctorado Honoris Causa por la Universidad de Economía Checa. En 2007 le fue concedido el prestigioso Beale Medalla por el OR Society, en reconocimiento a su sostenida y significativa filosofía, la teoría y la práctica de la investigación operativa.UNIDAD 6. METODOLOGIA DE LOS SISTEMAS BLANDOS

6.1 METODOLOGIA DE CHECKLAND

La Metodología de sistemas blandos (SSM por sus siglas en inglés) de Peter Checkland es una técnica cualitativa que se puede utilizar para aplicar los sistemas estructurados a las situaciones asistémicas. Es una manera de ocuparse de problemas situacionales en los cuales hay una actividad con un alto componente social,político y humano. Esto distingue la MSB de otras metodologías que se ocupan de los problemas DUROS que están a menudo más orientados a la tecnología. La MSB aplica los sistemas estructurados al mundo actual de las organizaciones humanas. Pero crucialmente sin asumir que el tema de la investigación es en sí mismo un sistema simple. La MSB por lo tanto es una manera útil de acercarse a situacionescomplejas y a las preguntas desordenadas correspondientes.

* Origen de la metodología de sistemas blandos.

“La MSB se originó de la comprensión que los sistemas duros”. La Metodología de Sistemas Blandos fue desarrollada por Peter Checkland con el propósito de ocuparse de problemas de complejas organizaciones o temas muy grandes.
Él había estado trabajando en la industria por un...