Metodologia Sistemas Blandos

Conoce a MABE

MABE es una empresa global con más de 60 años de historia. Desde entonces, no hemos dejado de evolucionar y hemos sido capaces de continuar satisfaciendo a todos nuestros clientes alo largo del mundo, ofreciendo las mejores soluciones para sus vidas cotidianas. Nuestro liderazgo se ha basado en la innovación, diseño, tecnología, y entendimiento de los mercados en los queparticipamos siempre en armonía con el medio ambiente y a la sociedad que servimos. Y es que Mabe ha tenido la visión de adelantarse al futuro y poder enfrentar los cambios de un mundo en constanteevolución.
A través de nuestras marcas y productos estamos presentes en millones de hogares alrededor del mundo. Con ello nos acercarnos a cuantas familias sean posibles con el objeto de hacerles la vida másfácil, ofreciéndoles las mejores soluciones en línea blanca.

Línea del Tiempo

Objetivo
Mi objetivo será que en el área de centauro donde se realizan las lavadoras con secadora integrada es sacar46 unidades por hora donde necesitamos aplicar la calidad, seguridad, costos y entrega.

Lo que debemos de hacer en el área de sub ensambles es estandarizar las operaciones también debemos decrear las rutas de surtimiento del sub ensamble hacia la línea garantizando cero paros.

Los puntos clave son cuando tomamos los videos de ergonomía y así podemos obtener y evaluar una calificaciónexcelente o se puede decir en verde según el método de Rodgers.

También se colocan las hojas de optimización estándar donde se especifique cero tiempo en la línea la ruta de surtimiento se califica laergonomía en luz verde t todos estos pasos se evalúan con el Rodgers.

Herramientas A Utilizar
Cronometro y taller.
Tenemos que hacer el análisis de observación de tiempos y movimientos.
Hojade operación estándar.
Hoja para medir la capacidad.
Taller kaizen.

Introducción
Lo que estamos realizando ahorita en la empresa MABE es checar los tiempos de todas las estaciones que manejan...