Metodología BELBIN
Metodología BELBIN
de Roles de Equipo
Marián Albaina, Directora de BELBIN Spain
9 de Julio de 2009
¿Cuál es el origen de los
roles de equipo Belbin?
•Cambrige, Reino Unido
• Henley Management College y el equipo de Meredith Belbin
• Investigación sobre el éxito o fracaso de equipos directivos
(1971 – 1979)
¿Qué es un rol de equipo?“ Nuestra particular tendencia a comportarnos, contribuir y relacionarnos socialmente”
definición del Dr. Meredith Belbin
LA HISTORIA DE LOS
ROLES DE EQUIPO
Cómo formar unequipo equilibrado
El equipo está desorientado...
CEREBRO
Necesario en los equipos para
generar ideas nuevas¡Algunas de sus ideas pueden ser
descabelladas!
MONITOR EVALUADOR
Necesario para evaluar todas las
ideas¡Demasiado intelecto provoca discusiones!
COORDINADOR
Necesario para dirigir y desarrollar a
los miembros del equipo¿Sabe el equipo hacia dónde se dirige?
IMPLEMENTADOR
Necesario para organizar el trabajo
¿Se están haciendo lascosas con el
nivel de calidad suficiente?
FINALIZADOR
Asegura que todo funciona a la
perfección
¿Se está comunicando alguiendel
equipo con el exterior?
INVESTIGADOR DE
RECURSOS
Averigua qué sucede y qué se
necesita en el exterior del equipo
El equipopuede perder el norte
IMPULSOR
Necesario para inyectar energía al
equipo
¡pueden encrespar el ánimo de algunas...
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