metodos cuantitativos

Facultad de Administración y Negocios

Administración de Proyectos
Representación de la Red del Proyecto
Curso: Métodos Cuantitativos

Prof. Ing. Christian Ramos Angeles

Introducción
Sedefine a un proyecto como un conjunto de
actividades interrelacionadas, en la que cada
actividad consume tiempo y recursos.

2

Metodología de la administración de
proyectos
• Los métodos CPM(método de la ruta crítica) y
PERT (técnica de evaluación y revisión del
programa) se basan en redes, y tienen por
objeto auxiliar en la planeación, programación
y control de proyectos.
• Elobjetivo del CPM y del PERT es contar con
un método analítico para programar las
actividades.
3

Pasos para el CPM y PERT
1. Definir las actividades del proyecto, sus
relaciones de precedencia ysus necesidades
de tiempo.
2. Hacer un diagrama de red del proyecto que
muestre las relaciones de precedencia entre
las actividades.
3. Hacer los cálculos específicos de redes, que
forman la basedel desarrollo del programa
del proyecto en función del tiempo.
4

Red

Actividades
del proyecto

Cronograma

Cálculo de
la red
Tiempo

5

• Durante la ejecución del proyecto,podría no
cumplirse el programa que estaba planeado,
causando que algunas de las actividades se
adelanten o se atrasen.
• En este caso será necesario actualizar el
programa para que refleje larealidad.

6

• Las dos técnicas, CPM y PERT, que se
desarrollaron en forma independiente,
difieren en que en el CPM se supone
duraciones determinísticas de actividad,
mientras que el PERT se suponenduraciones
probabilísticas.

7

Representación en Red
ACTIVIDAD EN EL CUADRO (AEC)

Lavar el
automóvil

Secar el
automóvil

3

4

ACTIVIDAD EN LA FLECHA (AEF)

1

Lavar elautomóvil

2

Secar el automóvil

3

8

ACTIVIDAD EN EL CUADRO (AEC)

A

C

1

3

B

D

2

4

ACTIVIDAD EN LA FLECHA (AEF)

1

2

A

B

3

4

C

D

5

6...