metodos cuantitavos y cualitativos

Método cualitativo:
Busca darle importancia a los gustos o deseos subjetivos de que un departamento quede cerca o lejos de otro. En otras palabras este tipo de ordenamiento los criterios queprevalecen son la comodidad o los accesos para la atención al cliente.
Los métodos cualitativos son:
Método Delfi
Layout
El método Delfi abarca las ubicaciones de las instalaciones, minimiza eltiempo de viaje, distancias entre punto de oferta y demanda, minimiza los costos, entre otras cosas.
Este es desarrollado por un equipo coordinador, el equipo vaticinador y el equipo estratégico.
Estemétodo consiste en los siguientes pasos:
1. Formar 2 equipos: Un grupo para vaticinar las tendencias en los ambientes social y físicos que afecten a la organización y el otro es para identificar lasmetas y prioridades estratégicas para lo organización.

2. Identificar amenazas y oportunidades.

3. Determinar la dirección y metas estratégicas de la organización a partir de las conclusiones delas investigaciones.

4. Desarrollar alternativas

5. Jerarquizar las alternativas.

LAYOUT: Se refiere a la distribución de equipo, personas, materiales y facilidades dentro de la planta paraproducir bienes o servicios en forma óptima.
Método cuantitativo:
Método de los factores ponderados
Método del centro de gravedad
Método del transporte
El método de los factores ponderadosconsiste en:
1. Determinar una relación de los factores relevantes de la empresa
2. Asignar un peso a cada factor.
3. Fijar una escala para cada factor.
4. Hacer que los directivos evalúen cadalocalización para cada factor.
5. Multiplicar la puntuación por los pesos para cada factor y obtener el total para cada localización.
6. Hacer una recomendación basada en la localización que haya obtenidola mayor puntuación, sin dejar de tener en cuenta los resultados obtenidos a través de métodos cuantitativos.
El método del centro de gravedad es una técnica de localización de las instalaciones...