Metodos de Explotacion Mina Carahuacra

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
UNIDAD YAULI












CENTRAL YAULI
1. ORGANIGRAMA CENTRAL YAULI:



Título de Puesto: Gerente de Operaciones Yauli


Unidad: Yauli
Área: Gerencia de Operaciones


N° de Ocupantes : 01
- Gerente de Operaciones Yauli
Dependencia Jerárquica: Gerencia Central de Operaciones


Dependencia Funcional: Gerencia GeneralSupervisión:
- Gerente de Operaciones Andaychagua
- Superintendente General
- Subgerente de Planeamiento
- Subgerente de Seguridad y Salud Ocupacional
- Subgerente de Geomecánica
- Subgerente de Operaciones Metalúrgicas
- Superintendente de Planeamiento
- Superintendente de Proyectos
- Superintendente de Gestión Humana
- Superintendente de Geología
- Superintendente de Mina


2.FUNCION GENERAL :

Gerenciar los procesos y recursos asignados a la Operación en base al presupuesto anual con la finalidad de lograr los resultados de producción y reservas de mineral previstos por la gerencia general informado de los avances en la ejecución de los trabajos y disponibilidad de recursos humanos, equipos, materiales y/o suministros, maquinarias, productividad, mantenimiento,calidad, tiempo y costos requeridos y/o alcanzado a fin de lograr el crecimiento sostenido de la operación, contribuyendo a la generación de rentabilidad para la Corporación.

3. PRINCIPALES FUNCIONES :

1. Organizar y dirigir los subsistemas de exploración, desarrollo, explotación, mantenimiento, ingeniería, geología, planeamiento y productividad así como la administración de los recursosasignados.
2. Validar y participar en el proceso de planificación de la producción de corto, mediano y largo plazo de la mina y planta.
3. Planificar y coordinar las necesidades de recursos para el desarrollo de las operaciones.
4. Controlar los presupuestos operativos de costos e inversiones.
5. Liderar la gestión de seguridad ocupacional.
6. Gerenciar y controlar la gestión de los serviciostécnicos.
7. Aprobar los incrementos, movimientos internos y transferencias, de personal y contratación de los mismos.
8. Participar en la ejecución de los proyectos necesarios para la operación de la Unidad Minera.
9. Aprobar la contratación de los servicios de terceros en el área de producción y/o administración dentro del rango de monto y restricciones.
10. Aprobar requisiciones deservicios y pedidos de almacén de las áreas de producción y administración.
11. Definir los Objetivos Específicos de su Unidad Minera
12. Proponer medidas administrativas de carácter no permanente que considere necesarias para cumplir eficientemente con las operaciones diarias de producción y apoyo a la producción.
13. Proponer a la dirección las acciones correctivas para ajustar la producción a losniveles establecidos en el Programa Operativo a Mediano y Largo plazo.

4. COMPETENCIAS COGNOSCITIVAS:

Profesional de Ingeniería de Minas, Geología, Metalurgia con 10 años de experiencia en Operaciones mineras.
Gestión de operaciones, gestión minera, gestión de proyectos, Ingeniería y Planeamiento, gestión de recursos, gestión de personas, Seguridad y Medio Ambiente. Planeamientoestratégico.
5. NIVEL DE COMPETENCIAS CONDUCTUALES :

Seguridad: Nivel 4
Orientación al logro: Nivel 4
Trabajo en equipo: Nivel 4
Liderazgo: Nivel 4
Mejoramiento continuo: Nivel 4

6. RIESGOS CRÍTICOS ASOCIADOS :

 Caída de Rocas.
 Vehículos Móviles
 Energía Eléctrica

Título de Puesto: Gerente de Operaciones Andaychagua


Unidad: Yauli
Área: Gerencia deOperaciones


N° de Ocupantes :01
- Gerente de Operaciones Andaychagua
Dependencia Jerárquica: Gerencia de Operaciones Yauli


Dependencia Funcional: Gerencia Central de Operaciones
Supervisión:
- Superintendente de Mina
- Superintendente de Mantenimiento
- Superintendente de Seguridad y Salud Ocupacional.
- Superintendente de Planta.
- Superintendente de Geología.
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