Metodos de ingenieria

UNIVERSIDAD DE PUERTO RICO EN HUMACAO
Departamento de Administración de Empresas

CAPITULO 10
Métodos de Ingeniería
Prof. Walter López Moreno
ADMI 4065

Tabla de Contenido
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Introducción
Areas de Aplicación
Objetivos del proceso
Origen
Operación del Método
Analizando el Método
Resumen del Análisis
Pensamiento
Técnicas para el Método
Uso e importancia de la videograbadora
Principios de minimizar el movimiento
Factor Humano
Simplificación del Trabajo
Ampliación del Trabajo

Introducción
La industria americana es una de nunca acabar en la búsqueda de
métodos eficases en la manufactura. La ingeniería de métodos ha
contribuído grandemente a encontrar mejores maneras de hacer
las cosas rápidamente de acuerdo a las metas u objetivos a
alcanzar.
La ingeniería demétodos consiste en el análisis de métodos y
equipos utilizados para hacer un trabajo y así obtener el diseño de
un método eficaz y que cumpla con los requisitos establecidos.

Areas de Aplicación
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Diseño de una nueva planta de producción
Diseño de un nuevo producto
Diseño de un nuevo proceso
Mejoras a un proceso existente
Mejoras a un lugar de trabajo existente

Objetivo de la Ingenieríade
Métodos
• Se busca asegurar que el trabajo se realice de manera fácil,
segura y productiva utilizando los métodos apropiados para
realizarlo.

Origen del Ingeniería de
Métodos

• Estudios de movimiento de el matrimonio
Gilbreths
• ( Lillian y Frank)
• Frank, 1885
• Observo diferencia en producción al utilizar movimientos
lentos y rápidos para el mismo trabajo.
• Creo técnicas de movimientoutilizadas hoy en dia:
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Uso de tabla de proceso
Operación mano izquierda-derecha
Estudio de micro-movimiento
“Therbligs”
Crono-cilégrafo ( medidor de tiempo )

Organizando el Método
• Realizada por ingenieros industriales
• Factores que justifican la creación y desarrollo
• Volumen de producción
• La vida útil
• Inversión en maquinaria, herramientas, equipo y personal
requerido
•Consideraciones del personal

• Se realiza en constante comunicación con:
ingenieros de producción, ingenieros de control
de calidad, ingenieros de planta física,
supervisores de produccion y otros.

Enfoque o Diseno del Método
• Charles E. Geiser
• Se deben considerar los siguientes elementos al
momento de diseñar un sistema:
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1. Propósito: la función, misión y necesidad
2. Inputs:información que se va a entrar al sistema
3. Outputs: es el resultado final de acuerdo a su propósito
4. Secuencia: pasos a seguir para lograr el producto final
5. Ambiente: condiciones de trabajo
6. Recursos Humanos: quienes van a realizar el trabajo
7. Equipo: que se necesita para lograr el producto
8. Conocimiento: que conocemos y que recursos
informativos podemos utilizar para lograr ese resultadoProposito del Enfoque
• Asegurase que el metodo esta creado considerando no solo
las necesidades de la empresa sino tambien de los empleados.

Resúmen del análisis del
enfoque
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Analizar el problema
Ventajas y desventajas del método actual
Visualizar el método propuesto
Aplicar el método propuesto

Herramientas para el analisis
• Tabla de Proceso
• Operación visual. Se utilizan símbolos.Ej.

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O Significa operación
=> Transportación
□ Inspección
▼ Almacenamiento
D Atraso

• Operación mano derecha-izquierda
• Es útil para operaciones de ensamblaje manual
• SIMO (tabla de movimientos simultáneos)
• Se estudia para encontrar la mejor manera de hacer las cosas
• Actividad Múltiple
• Envuelve el elemento persona y la máquina
• Provee una técnica para analizar la actividadcombinada
• Obtener el máximo rendimiento de una máquina en específico
• Ver el rendimiento del trabajador en relación a la maquina
• Buscar el balance tomando en consideración el factor tiempo

Cont.
• Video-grabadora
• Record permanente del proceso
• Análisis futuro de los procesos
• Movimientos
• Micro = Originado por Frank Gilbreth. Forma exacta del análisis de trabajo para
buscar mejorar el...