metodos de localizacion

METODO DE LOS FACTORES PONDERADO
Este método que aquí se presentan realiza un análisis cuantitativo en el que se comparan entre si las diferentes alternativas para conseguirdeterminar una o varias localizaciones validas.
A continuación se presentan los pasos:
1- Determinar una relación de los factores relevantes
2- Asignar un peso a cada factorque refleje su importancia relativa.
3- Fijar una escala a cada factor eje: 1-10 ó 1-100 puntos.
4- Hacer que los directivos evalúen cada localización para cada factor.
5-Multiplicar la puntación por los pesos para cada factor y obtener el total para cada localización.
6- Hacer una recomendación basada en la localización que haya obtenido lamayor puntuación, sin dejar de tener en cuenta los resultados obtenidos a través de métodos cuantitativos.


PUNTO DE EQUILIBRIO
El análisis del punto de equilibrio de lalocalización es el uso de análisis costo-volumen para hacer una comparación económica de las alternativas de localización. Al identificar los costos fijos y variables ygraficarlos para cada localización, podemos determinar cual proporciona el menor costo.
El análisis de punto de equilibrio de la localización se realiza en forma grafica o matemática,el enfoque grafico tiene la ventaja de dar un intervalo del volumen para el que es preferible cada localización.
Los tres pasos para efectuar el análisis del punto deequilibrio de la localización son los siguientes:
1- Determinar los costos fijos y variables para cada localización
2- Graficar los costos para cada localización, con loscostos en el eje vertical y el volumen anual en el eje horizontal.
3- Seleccionar la localización que tenga el menor costo total para el volumen de producción esperado.