Metodos Para Reducir Costos De




UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE
FACULTAD EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS
INGENIERÍA EN MERCADOTECNIA


Integrantes: Estefanía Cárdenas, Nataly Chafuel

a) Costos de Produccion:

Comprarmateria prima a proveedores mayoristas para reducir costos
Contratar personal Eficiente con experiencia para evitar perdida de tiempo y mal uso de maquinaria
Optimizar al máximo la materia prima

b)Gastos de ventas:

Evitar publicidad innecesaria
Realizar mantenimiento de equipos de oficina para evitar daños a futuro
Realizar mantenimiento de vehículos de la empresa

c) Gastos de administración:Evitar dar adelantos en sueldo
Capacitación adecuada al personal sobre uso de equipos de la empresa
Tener local propio

d) Identificación de costo de producción

Fijar objetivos de productividad,determinar estrategias y acciones concretas para su logro
Busca nuevos proveedores que den servicio a tus demandas. Fijarse en el precio y la calidad
Realiza compras mensuales (o anuales) al mayoreoe) Costo Total:

Formación del personal, es la mejor inversión para la empresa, tienen más talento por menos dinero, más ideas y fuerza de conocimiento para salir de la crisis.
Reducción de gastos enpublicidad
Ahorrar energía evitando el uso excesivo de luz con la maquinaria

f) Costos Directos

Organizar al personal de acuerdo a su experiencia
Dar límite de tiempo para realizar cada actividadEvitar desperdicios de materia Prima

g) Venta Total

Promover la publicidad “boca a boca”, es la más eficiente, es muy bajo el costo
Evitando la compra de maquinarias y equipos que no sonnecesarios
Negocie menores precios con proveedores pedir descuentos

h) Costo Primo

Establecer sueldos fijos en función al promedio del mercado y ofrecer incentivos por mejoras en la productividad.
Solopersonal capacitado utilizara la maquinaria
Técnicas para el uso de eficaz de materia prima

i) Costo de conversión

Evitar que los trabajadores se queden horas extras (para evitar pagos adicionales)...