Metodos Para Seleccionar Proyectos

INTRODUCCION
La siguiente actividad tiene como objetivo, la puesta en practica de los criterios que se deben tener en cuenta para le elección de un proyecto dentro de una empresa con ello se buscabrindar las opciones mas viables y convenientes para misma organización, con ello se las compañías mejoran sus procesos, les permite un crecimiento y un posicionamiento de si mismas dentro los mercadosa los que pertenecen

Descripción de la actividad
 Cuando se quiere establecer prioridades a los proyectos de un portafolio, es necesario analizar su primera clasificación:

 
ProyectosInminentes
 

 
Proyectos de
Emergencia
 

 
Proyectos
Operacionales
 

 
Proyectos
Estratégicos
 En esta actividad, el participante deberá: 1.
 
Seleccionar un tipo de proyecto2.
 Colocar un ejemplo del tipo de proyectos que seleccionó en una organización. Un ejemplo de un proyecto de emergencia sería:
“Actualizar el sistema de inventarios debido a que la información
queproporciona no es confiable y se tienen problemas como:

 
Falta de cumplimiento con los clientes por no tener los productos disponibles

 
Costos de almacenamiento excesivos

 
Inventario deproductos descontinuados

 
Compras de emergencia a los proveedores”
 
3.

 
Listar los criterios de evaluación para el proyecto, con respecto a la estrategia del negocio, en un caso supuesto. Porejemplo:

 
Este proyecto apoya a las siguientes estrategias del Negocio:

 
Mejorar el servicio al cliente, minimizando las quejas en un15%

 
Reducir los costos de operación

 
Incrementarla utilidad en un 8% en seis meses. Para fundamentar su respuesta, podrá utilizar tanto el material de apoyo como los materiales adicionales que haya investigado, así como entrevistas a personas queadministren proyectos. La entrega consiste en la participación en el foro:

DESARROLLO DE ACTIVIDAD1. Nombre del proyecto
: Mejoramiento frecuencias de despacho de colectivas para la empresa...