métodos para seleccionar los colaboradores de una empresa

Los métodos para seleccionar a los colaboradores de una empresa cambian permanentemente. Atrás quedaron los días en que los empresarios elegían a sus amigos de infancia, universidad o familiarespara ocupar las vacantes estratégicas dentro de sus empresas, priorizando su cercanía y afinidad, sin medir en lo más mínimo las competencias profesionales y experiencia comprobada que éstos tenían enlas posiciones que desempeñaban.
 Ante este escenario los resultados se traducían en pérdida de liderazgo, elevada rotación de personal y, finalmente, la quiebra de empresa.
Actualmente, lasorganizaciones modernas y sus directivos se rigen por códigos de conducta mucho más profesionales con miras a consolidar el comportamiento organizacional de sus compañías. Con el avance de las nuevastecnologías, también evolucionan las fuentes y las estrategias utilizadas por los profesionales de Recursos Humanos para seleccionar a los colaboradores que su empresa necesita para cumplir con los objetivosy garantizar el crecimiento de la misma.
El área de recursos humanos y, específicamente, el área de selección de personal juega un rol protagónico en el quehacer diario de una organización y ejerceuna influencia directamente proporcional en la productividad de la misma porque, finalmente, es la responsable de elegir al trabajador adecuado para una determinada posición.
Según docente de laDirección de Extensión y Proyección Universitaria-EPU de la Universidad de San Martín de Porres, Eduardo Mock Ferreyros, “a las famosas publicaciones dominicales de convocatoria de personal en losdiarios, en las bolsas de trabajo de los diversos institutos, universidades y empresas especializadas; en las estaciones de radio de alcance nacional, regional o local; y en los organismos gubernamentales,se suman las llamadas redes sociales para reclutar y seleccionar el talento”.
De esta manera, hoy en día los profesionales de selección de personal utilizan cada vez con mayor frecuencia las redes...