metodos y tecnicas

REMUNERACION

La dedicación de las personas al trabajo organizacional depende del grado de reciprocidad que perciban en la medida en que el trabajo produce resultados esperados.
De ahí laimportancia de proyectar sistemas de recompensas capaces de aumentar el compromiso de las personas con los negocios de la organización.
La remuneración es el proceso que incluye todas las formas de pagos orecompensas que se entregan a los trabajadores y que se derivan de su empleo.
Todo recurso productivo tiene su costo y su beneficio, o su inversión y su rendimiento.
Las recompensas que ofrecen laorganización influyen en la satisfacción de sus grupos de interés. Cada uno dispuesto a invertir sus recursos individuales en la medida que obtenga rendimientos y resultados de sus inversiones.
Nadietrabaja gratis. Como asociado de la organización cada trabajador tiene interés en invertir su trabajo, dedicación y esfuerzo personal, sus reconocimientos y habilidades, siempre y cuando reciba unaretribución conveniente.
La remuneración total de un trabajador tiene tres componentes principales:
Remuneración básica
Incentivos salariales
Prestaciones

En la mayoría de las organizacionesel principal componente de la remuneración total es la remuneración básica, la paga fija que el trabajador recibe de manera regular en forma de sueldo mensual, de salario por hora, en la jergaeconómica el salario es el pago monetario que el trabajador recibe por vender su fuerza de trabajo.
Los incentivos salariales son el segundo componente de la remuneración total.
Las prestaciones son eltercer componente de la remuneración total y casi siempre, se llama remuneración indirecta.
Las recompensas se clasifican en financieras y extra financieras.
La recompensa financiera directa consisteen la paga que cada empleado recibe en forma de salarios, bonos, premios y comisiones.
El salario puede ser directo o indirecto: el primero es el que se recibe como contraprestación del servicio en...