METODOS Y TIEMPOS

ESTUDIO DE MÉTODOS Y TIEMPOS
PROCESO DE ENSAMBLE Y CONFECCIÓN DE UNA CAMISA CLASICA


PRESENTADO POR: SANDRA PATRICIA TORO CARDONA


Alexander Patiño
Diego Alejandro Gómez
Mauricio Higuita
Henry Álvarez Cruz


PROFESOR
Gustavo Pineda



Fundación Universitaria Autónoma de las Américas
Tecnología Gestión Administrativa y Financiera
2010





INTRODUCCIÓN

Nosproponemos realizar un estudio de métodos con el fin de hacerle un seguimiento a los procesos adecuados para una óptima operación en la producción y a la vez el tiempo utilizado por el funcionario para ejecutar la actividad correspondiente.
Pretendemos con este estudio establecer las fortalezas y debilidades que existen en el método utilizado por los operarios en el proceso de ensamble yconfección de una camisa clásica.
Queremos evaluar el método actual aplicado por los operarios y también el entorno en el cual realizan la labor, como también las herramientas requeridas para su desarrollo, en busca de un aumento en los niveles de productividad establecidos por la empresa. Lo obtendremos mediante una propuesta previamente analizada que mejore los tiempos actuales sin reducir losgrados de eficacia de su actividad en un tiempo mínimo dentro de los parámetros proyectados.
El método propuesto planteado ha sido analizado y aplicado con la intención de efectuar mejoras cualitativas y cuantitativas, conservando los lineamientos de calidad y los beneficios del buen desempeño en aras del cumplimiento de los objetivos planteados por la empresa y los delegados paralos respectivos procesos.






CONTENIDO

1. Registro Método Actual
2. Tiempos Método Actual
3. Análisis
4. Registro Método Propuesto
5. Tiempos Método Propuesto
6. Mejoras cualitativas y cuantitativas



















ENTORNO LABORAL

Limpieza: Se tienen en cuenta los diferentes factores en referencia al aseo y pulcritud tanto en los espacios como en losequipos y herramientas requeridos para la ejecución de los procesos.
Orden: Las mesas de trabajo cuentan con una amplia dimensión, no obstante solo se permiten en ella los implementos requeridos para el desarrollo del proceso, buscando de esta forma la funcionalidad en los movimientos y las aplicaciones y evitar retrasos en los mismos.
Iluminación: La planta de producción cuenta con luceshalógenas especiales generadas por lámparas reflectivas cuyo propósito es detectar las imperfecciones que puedan tener tanto las telas como los insumos utilizados, además la radiación que posee evita el cansancio visual.
Colores en el entorno: El ambiente de trabajo está rodeado totalmente por el color blanco ya que a parte de generar excelente iluminación y amplitud, también permite que los operariosde la planta puedan percibir motivación y entusiasmo para su desempeño.
Ruido: Por tratarse de una planta de producción donde se generan ruidos característicos, el Departamento de bienestar social en su área de salud ocupacional, ha implementado las medidas de protección con los implementos requeridos por la ley para estos casos.
Ventilación: Las instalaciones se encuentran en un sitioaislado de la polución generada por el ambiente, lo que permite contar con el aire natural que ingresa por grandes ventanales que a su vez permiten la extracción fluida de olores, materiales y el calor ocasionados por las máquinas de confección y planchado.
Tiempos de descanso: Dando cumplimiento a lo establecido en el C.S.T. se cuenta con un descanso en la mañana y otro en la tarde, en el que sehace una pausa activa, otorgándose además un refrigerio en cada uno de los espacios.





APLICACION DE LA EJECUCION
De manera clara y objetiva se demostrará el desempeño, el rendimiento y los resultados mediante el flujograma vertical, el análisis del puesto de trabajo, el estudio de tiempos y las valoraciones porcentuales del método actual y el método propuesto con sus respectivas...