MetodoTRIZ

Mtodo TRIZPRINCIPIOS PARA LA INNOVACIN 40 FORMAS DE CREAR BUENAS SOLUCIONES INTRODUCCIN El entendimiento de caractersticas comunes es crucial para realizar buenas soluciones para el perfeccionamiento de la creatividad. Una conclusin obvia es el realizar una lista simplificada de las caractersticas mas importantes y luego usar la liste para generar ideas brillantes y productos exitosos. Lasbuenas soluciones genricas de las industrias han sido estudiadas como parte del desarrollo de TRIZ. Altshuller y sus investigadores recogieron ejemplo del uso repetido de las mismas soluciones de informacin de patentes. Despus de arduo trabajo, la informacin de diez mil buenas soluciones dieron el nacimiento de 40 principios a principios de los 70s. El uso de estas colecciones de soluciones estndar yprincipios para la innovacin fueron desarrollados. Para entender mas a cerca de la investigacin, ver el libro de Savransky y el paper de Zlotin y Zusman. Nuestro objetivo en este captulo es presentar la lista moderna de 40 principios como una herramienta para resolver problemas efectiva, fcil de usar, barata y accesible para cada uno. Los 40 principio son la mas popular herramienta de TRIZ y demuchos libros y artculos que son devotos a ellos. Esta versin tiene tres caractersticas Todos los ejemplos son nuevos. Principalmente son ejemplos de innovaciones de soluciones realizadas que son actualmente usadas en la vida diaria. Muchos principios son ilustrados con ejemplos tanto del rea negocios como de tecnologa. Los principios son presentados de manera compacta, sin la divisin desubprincipios, como en los primero libros. Una persona puede manejar mejor 40 principios que 80 o 90 subprincipios. Algunas de las caractersticas de versiones previas de los 40 principios son presentados en esta versin La estructura de la lista de los principios, esto es, de 40 (ni mas ni menos) y la estructura de los principios se la misma que la de libros anteriores, as que este escrito es compatible consus antecesores. Los nombres o etiquetas de los principios son tambin convencionales por ejemplo, uno de los principios es llamado oxidantes fuertes. Mostramos como, para algunas situaciones, esto significa el uso de emociones fuertes as como tambin el uso de qumicos en particular, pero le seguimos dejando el nombre clsico del principio. La investigacin contina y pudiera ser que solo hubiera 10principios en un futuro (o menos si la lista se reorganiza). Por ahora, los 40 principios es el estndar nuevos ejemplos y usos han sido agregados para expandir su uso. Si quisiera tener ejemplos adicionales para ayudar a resolver problemas en cualquiera de los siguientes temas del The TRIZ journal Ejemplos de negocio Septiembre 1999 Ejemplos sociales Junio 2000 Ejemplos de arquitectura Julio 2001Ejemplos de tecnologa en comida Octubre 2001 Ejemplos de Software Septiembre y Noviembre de 2001 La estructura de este escrito es muy simple. Primero se introducir a los principios con algunos ejemplos. Despus mostraremos como seleccionar principios que son mas para la ayuda de resolver problemas en particular, incluyendo matrices de contradicciones como una importante herramienta para lainvestigacin. La figura siguiente muestra el lugar de los principios en el modelo de solucin de un problema. Puede usar estos 40 principios como una herramienta totalmente independiente. Este escrito fue hecho de tal manera que se pueda leer y obtener los beneficios sin tener que leer otros escritos. La eficiencia de los 40 principio se incrementa cuando son usados juntos con otras herramientas. Los patronesde la evolucin, idealmente un anlisis de contradiccin puede dar las mismas soluciones o diferentes de los 40 principios la extensin considerable es muy comn. Las herramientas se refuerzas y enriquecen unas a otras. SHAPE MERGEFORMAT Cuarenta principios del modelo de solucin de problemas. La fecha que va de la caja de los 40 principios al resultado final ideal significa que los principios...