METOO

Es una prctica de Calidad ideada en Japn referida al Mantenimiento Integral de la empresa, no slo de maquinaria, equipo e infraestructura sino del mantenimiento del entrono de trabajo por parte detodos. En Ingles se ha dado en llamarhousekeepingque traducido es ser amos de casa tambin en el trabajo. Las Iniciales de las 5 S JAPONESSeiriSeitonSeisoSeiketsuShitsukeCASTELLANOClasificaci-
n yDescarteOrganizacinLimpiezaHigiene y VisualizacinDisciplina y Compromiso Por qu las 5 S Es una tcnica que se aplica en todo el mundo con excelentes resultados por su sencillez y efectividad.Su aplicacinmejora los niveles de Calidad. Eliminacin de Tiempos Muertos. Reduccin de Costos. La aplicacin de esta Tcnica requiere el compromiso personal y duradera para que nuestra empresa sea un autentico modelode organizacin, limpieza , seguridad e higiene.Resultado de Aplicacin de las 5 S Estudios estadsticos en empresas de todo el mundo que tienen implantado este sistema demuestran queAplicacin de 3primeras S -Reduccin del 40 de sus costos de Mantenimiento. -Reduccin del 70 del nmero de accidentes. -Crecimiento del 10 de la fiabilidad del equipo. -Crecimiento del 15 del tiempo medio entre fallas.QU BENEFICIOS APORTAN LAS 5S La implantacin de las 5S se basa en el trabajo en equipo. Los trabajadores se comprometen. Se valoran sus aportaciones y conocimiento. LA MEJORA CONTINUA SE HACE UNATAREA DE TODOS. Conseguimos una MAYOR PRODUCTIVIDAD que se traduce en Menos productos defectuosos. Menos averas. Menor nivel de existencias o inventarios. Menos accidentes. Menos movimientos y trasladosintiles. Menor tiempo para el cambio de herramientas. Lograr un MEJOR LUGAR DE TRABAJO para todos, puesto que conseguimos Ms espacio. Orgullo del lugar en el que se trabaja. Mejor imagen ante nuestrosclientes. Mayor cooperacin y trabajo en equipo. Mayor compromiso y responsabilidad en las tareas. Mayor conocimiento del puesto.La 1 S Seiri (Clasificacin y Descarte)Significa separar las cosas...