MI APORTE

Índice
Páginas

Introducción ...................................................................

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I.

Evolución histórica de la empresa Unilever en el Perú .....

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II.

Situación y Perspectivas de la Empresa Unilever Andina
Perú S.A.
Contexto Económico del Sector ............................................
2.1.1. Análisis general de la economía peruana: 2000 – 2005 ..2.1.2. Perfil del sector manufactura ......................................
2.1.3. Perfil de las ramas de participación de Unilever Andina
Perú S.A.
Evolución de la Estrategia Corporativa de Unilever en el Perú ...
2.2.1. Estrategia de producción y marketing ..........................
2.2.2. Estrategia de recursos humanos y relaciones laborales ...
Líneas de Productos y Cadenas de Producciónde la Empresa
.......
2.3.1. Empresas que conforman la cadena de producción de la
empresa en Perú ................................................................
Estructura Organizacional de la Empresa en el Perú ................

2.1.

2.2.
2.3.

2.4.

III. Relaciones Laborales y las Condiciones de Trabajo en la
Empresa Unilever Andina S.A. y en las Principales
EmpresasSuministradoras Asociadas ..............................
3.1. Breve Acercamiento al Marco Laboral Peruano ........................
3.1.1. La Flexibilización y sus consecuencias...........................
3.1.2. La Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo...................
3.2. El régimen laboral ordinario y la subcontratación ....................
3.3. Marco Conceptual de la Flexibilización ySubcontratación
Laboral .............................................................................
3.3.1. Alcances Generales ...................................................
3.3.2. Subcontratación ........................................................
3.4. Marco Jurídico – Ley N° 27626 y Reglamento (D. Supremo 0032002-TR) ..........................................................................3.4.1. La Intermediación Laboral ..........................................
3.4.2. La Tercerización ........................................................
IV. Unilever y la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) ...
4.1. Filosofía Corporativa y la RSE en Unilever ..............................
4.1.1. El Gobierno ..............................................................
4.1.2. LosAccionistas .........................................................
4.1.3. Los Clientes .............................................................
4.1.4. Los Proveedores .......................................................
4.1.5. Los Trabajadores ......................................................
4.1.6. El Medio Ambiente ....................................................
4.1.7. LaSociedad ............................................................

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4.2. Filosofía de la RSE en Unilever Andina Perú ............................
4.2.1. Metodología de Investigación ......................................
4.2.2. Aplicación de la Metodología.......................................
4.2.3. Resultados ...............................................................

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V.

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Conclusiones ...................................................................

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INTRODUCCIÓN

En los últimos 14 años, la economía peruana ha sufrido transformaciones
profundas, derivadas de los procesos de ajuste estructural yliberalización
económica que enfrentó. La liberalización o flexibilización del mercado de
capitales, junto con una agresiva política de privatizaciones de empresas
públicas, brindaron condiciones para el reposicionamiento de empresas
transnacionales en casi todos los sectores económicos.
La nueva presencia de empresas transnacionales en nuestras economías es un
fenómeno extendido en toda la región....