MI BANCO

INTRODUCCIÓN
Generalmente todas las empresas cuentan con una visión y una misión que rigen el comportamiento del personal para cumplir con sus actividades dentro de la organización, las cuáles debenbuscar cumplir un mismo objetivo; también la empresa contará con un Balance General y un Estado de Resultados que se emiten cada cierto tiempo; pero muchas veces estas empresas dejan de lado y noprestan atención a que todos estos aspectos deben estar relacionados, ya que de esto depende que la empresa puede cumplir sus objetivos planeados.
Muchas veces los empresarios y altos cargos de laempresa no toman en cuenta la elaboración del FODA y a partir de éste la elaboración de estrategias que permitirán que la empresa enfrente a las amenazas del entorno y aprovechar eficientemente lasoportunidades que éste también ofrece.
También muchas veces se ignora la elaboración de un correcto Balance Score Card, que es muy necesario dentro de la empresa para poder medir el cumplimiento de losobjetivos planeados que ya se tiene.
Teniendo en cuenta toda esta información, en el presente trabajo queremos presentar el modelo de todos los aspectos ya mencionados, tomando como ejemplo una empresareconocida y posicionada en el mercado; para que este trabajo sirva de guía para personas interesadas que desean adquirir mayores conocimientos respecto a estos aspectos determinantes en el crecimientode una empresa.





I. MARCO REFERENCIAL

1.1 Antecedentes de la empresa:
El Banco Internacional del Perú (“Interbank”), fue fundado en 1897, lo que lo constituye como una de lasinstituciones financieras más antiguas del país.
En 1994, luego de un período de más de una década donde el principal accionista fue el Estado Peruano, la institución fue adquirida por un grupo financieroconformado por capitales nacionales e internacionales liderados por el Sr. Carlos Rodríguez-Pastor Mendoza, padre del actual Presidente del Directorio del banco. A partir de ese momento, se conformó lo...