Micro Empresa

A través de la planeación, una persona u organización se fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella. En este proceso, que puede tener una duración muy variable dependiendo del caso, se consideran diversas cuestiones, como ser los recursos con los que se cuenta y la influencia de situaciones externas.
Toda planeación consta de distintas etapas, ya que es unproceso que supone tomar decisiones sucesivas. Es frecuente que la planificación se inicie con la identificación de un problema y continúe con el análisis de las diferentes opciones disponibles. El sujeto o la compañía deberán escoger la opción que le resulte más propicia para solucionar el problema en cuestión e iniciar la puesta en marcha de un plan.
Veamos algunos ejemplos a continuación:Planeación estratégica: la realizan los directivos de una empresa, para analizar factores internos y externos y su repercusión en los objetivos de la compañía. Suele trazarse a largo plazo, en general varios años, y consiste en el diseño detallado de su inserción en el mercado, de su comunicación con los medios y de sus campañas publicitarias.
Planeación táctica: suele relacionarse con la toma dedecisiones a corto plazo, en general para sobrellevar una crisis inesperada. Cuando un producto vende menos de lo previsto, por ejemplo, es necesario actuar, sea bajando el precio o mejorando la oferta mediante la inclusión de accesorios o la elaboración de paquetes (bundles). Estas acciones deben estar de acuerdo con el plan estratégico que se trazó en un principio.
Comenzar un proyecto.
La fase deplaneación de un proyecto puede conllevar un período de tiempo considerable e implicar a muchas personas; por esa razón, es importante definir los objetivos, las suposiciones y las restricciones del proyecto. La fase de planeación también constituye el momento adecuado para preparar un plan de administración del ámbito a fin de controlar los cambios en los objetivos del proyecto.
Para comenzar aplanear, se realizan suposiciones informadas y se utilizan esas estimaciones para crear la programación.
En los proyectos pequeños, es posible que no sea necesario escribir pautas completas para que los demás elementos los revisen. No obstante, las directrices de este artículo pueden resultar útiles a la hora de escribir notas sobre el proyecto para uso propio.

Así fue como se comenzó nuestromicro negocio, con muchas ideas o manualidades a realizar, teniendo pleno conocimiento de los productos a realizar o a diseñar. Fue así como optamos por elaborar gorros, cojines, bufandas y juegos de baño etc. etc.
Objetivos en la planeación.
Nuestro objetivo es incrustar en el mercado nuestro producto según las necesidades del momento, por esta razón fuerte como equipo y conjunto deempresarios con visión decidimos realizar manualidades hechos con diferentes materiales, tomando en cuenta que estamos a uno cuantos días de las fiestas de la navidad y año nuevo. Teniendo grandes aspiraciones el objetivo a alcanzar es tener una buena aceptación de la gente a la cual le vamos a ofrecer nuestros productos, y lograr estar en el gusto de las personas y por ente sercompetitivos en el área del comercio.
Teniendo así esa convicción daremos marcha a lo antes mencionado haciendo uso de todo lo que este a nuestro alcance como por ejemplo: La disponibilidad y el uso de recursos (incluidos personas, materiales y equipamiento).
Como requisito de que se desarrollen y se lleven a cabo tal objetivo, se elaboraran tres modelos o más de los productos para cierta temporada, yclaro también preparados para cualquier demanda en otros diseños que el público exija.
Planear la calidad.
También tuvimos la osadía de tomar en cuenta la calidad, ya que es una medida que puede usarse para determinar la implementación y el resultado correcto de un proyecto.
Los estándares de calidad que se sigan ayudarán al equipo a satisfacer todos los objetivos del proyecto y a prevenir...