micro macro ambiente

GESTION DE EQUIPOS EFICACES

Carlos Mora Vanegas
Generalidades
Un tema sumamente importante para todo buen gerente, aun supervisores, dado a que de lograrlo, manejarlos adecuadamente, conlleva aresultados favorables.
Desafortunadamente, para el caso de las empresas venezolanas, y de todo tipo de organizaciones deja mucho que decir, todo lo concerniente al manejo e integración de losequipos de trabajo ,desperdiciándose significativamente el talento humano, ese capital que debe sabérsele motivar en pro de optimizar resultados favorables en eficacia, productividad, rendimiento.
Nosaporta, Jet.es que el arte de conducir, de liderar, de gestionar y de comunicar, están basados en el conocimiento, en la experiencia, en la capacidad para hacer participar a los otros, en la confianzapropia y de los demás, en la motivación para hacerlo, en la capacitación, en la cooperación y/o en el saber trabajar en equipo…..y no en el uso de la fuerza, la amenaza, el autoritarismo y el creerse eldueño de la verdad.
Agrega aec.es que un equipo es un número reducido de personas con habilidades complementarias, comprometidos con un propósito común, objetivos de rendimiento y enfoque, de losque se sienten mutuamente responsables. (Katzenbach & Smith).
En el ámbito de la gestión y la mejora, los equipos de trabajo son fundamentales y la gestión de equipos una labor inherente al papel delos líderes.
Ventajas de conseguir un equipo de trabajo
Se indica además, que las ventajas para la organización de conseguir un trabajo en equipo eficaz son:
Mejores resultados: los resultados delgrupo son superiores a los obtenidos por sus miembros por separado (si el grupo trabaja como un verdadero equipo). El equipo puede desarrollar tareas que una sola persona no puede realizar.
Clima detrabajo más estimulante: se pierde el miedo a la crítica, se conocen los objetivos y se mejoran las relaciones interpersonales.
Comunicación más eficaz: se establece un sistema de comunicación...