Micro Multinacionales

1. Son llamadas Micro- Multinacionales porque son las compañías pequeñas, que apenas están en sus primeros pasos y sin esperar a estar en la etapa de crecimiento o maduración, tienen operaciones, ventas y distribuciones internacionales siendo globales desde el primer día. Por ejemplo “ Vast se lanzó hace un año en su forma actual, y ahora emplea a 25 personas que trabajan en diferentes 5 zonashorarias, 4 naciones, y 2 continentes, convirtiéndolo en un ejemplo particularmente llamativo de una raza cada vez mayor de Startup que pueden ser mejor descritas como micro-multinacionales”.

2. Recursos Tangibles:
1) Invertir en la presencia online: La Micro-multinacional se debe preparar para las comunicaciones interculturales y el marketing global pues la Micro- Multinacional debeestar lista para los negocios internacionales, tomando como fuente importante las cuentas en redes sociales, estas ayudan al reconocimiento y aceleran la participación en el mercado. (Clasificación 7) Siendo una Micro-multinacional es muy importante tener participación online, pues la mayoría de las transacciones y procesos son vie internet.

2) Desarrollar unos servicios escalares globalescomo: (Clasificación 6) es necesario mantener una buena relación con los clientes.
* Confiabilidad: No se puede dar el lujo de perder tiempo en problemas, que además de perder dinero, se pueden perder clientes. La comunicación efectiva es primordial para relaciones a largo plazo con los clientes y aliados internacionales.
* Costo razonable: No quiere decir bajo costo, pero es recibir lacompensación por el trabajo realizado, la comparación de que es lo que el cliente recibe por lo que paga.
* Escalabilidad: Asegurarse que la cadena de suministro este con capacidad de responder y que puedan prestar el servicio y mantener la compañía estable.
3) Tener empleados globalmente: ¿Están los programadores en Estonia? Contrátalos. El director de operación seria mejor de Sídney que deSunnyvale? Que así sea. Al contratar la fuerza laboral se debe tener en cuenta si se necesita personal en otro país o se esta dispuesto a viajar, y si es así ¿El personal maneja el idioma local? Se pueden encontrar también problemas culturales por lo que es mejor tener a alguien que maneje las características culturales del país escogido. (Clasificación 8) Las Micro-multinacionales deben tenernecesariamente personal en cada lugar del mundo donde tienen participación.

4) Invertir en tecnología: Hoy en día es mas fácil para las Micro-Multinacionales tener acceso a la tecnología pues los costos son relativamente bajos a diferencia de años atrás y son mas accesibles, ayudando a la facilidad en la expansión global de la compañía, como software y plataformas, desarrollo en lascomunicaciones, recolectores de datos y las tecnologías que mejoran los procesos. (Clasificación 5) Son muy necesarios y marcarían diferencia, pero al no tenerlos también se podría sobrevivir. Da mas facilidades.

5) Investigar acerca de los impuestos y relaciones legales con los países a trabajar, la entrada a un país sin saber las restricciones, legislaciones, impuestos, podría causar una granperdida. (Clasificación 7)
Recursos intangibles:

6) Atreverse a innovar: La Micro-multinacional debe salirse de lo establecido, debe crear nuevas ideas y buscar nuevos mercados. Hoy en día es uno de los principales factores para el crecimiento de las compañias y sobre todo de la Micro- multinacionales, pues debe crecer sin haberse establecido necesariamente en el mercado local. (Clasificacion10) Antes de empezar la Micro-Multinacional se debe tener una idea, donde es primordial tener innovación, para identificar que negocio seria rentable y en que mercado invertir. Y es sumamente importante para sobrevivir.
7) Esperar hasta el momento oportuno: Muchas veces los negocios no funcionan por hacerse en el momento no indicado, es muy práctico investigar y asegurarse de entrar a un...