Micro Y Pequeña Empresa

Introducción

Este trabajo y su metodología pretenden crear espacios de reflexión sobre la actividad administrativa como disciplina y profesión, en este caso particular “los factores humanos que influyen en la administración”.

Dentro del tema a desarrollar trabajaremos dentro de una da las funciones más importantes e la administración

Llevar a cabo una buena dirección implica elconocimiento de los factores humanos para su mejor aprovechamiento, así como de las técnicas de motivación mediante las cuales se trata estimular a los empleados con el fin de cumplir con las metas organizacionales.

FACTORS HUMANOS Y MOTIVACIÓN

* FACTORES HUMANOS

A menudo se piensa que administración y liderazgo son lo mismo. Pero si bien es cierto que los administradores más eficaces son porlo general líderes eficientes y que dirigir es una de las funciones esenciales de los administradores, también lo es que la administración no se reduce a dirigir.
Administrar implica realizar una planeación cuidadosa, establecer la estructura organizacional que más contribuya al cumplimiento de los planes por parte del personal y dotar a esa estructura organizacional del personal más competenteposible. La función administrativa de la dirección es el proceso consistente en influir en las personas para que contribuyan al cumplimiento de las metas organizacionales y grupales. Tal como quedará de manifiesto en las exposiciones sobre esta función, las ciencias de la conducta realizan su mayor contribución a la administración justamente en esta área
Por medio de la función de dirección losadministradores ayudan a los empleados a darse cuenta de que pueden utilizar sus capacidades y habilidades no solo para satisfacer las necesidades de la empresa sino también las propias. A los empleados no solo se les debe considerar como una parte de los planes administrativos sino también como parte de una sociedad en el que desempeñan distintos papeles como son el de consumidores, miembros de unafamilia, asociaciones, etc., por lo que los administradores deben tomarlos en cuenta como miembros activos de un sistema social. Los administradores deben tomar en cuenta que no todos los individuos son iguales, es decir, que no existen las personas promedio y por lo tanto no pueden generalizar acerca de las necesidades de los empleados, ya que estas no podrán satisfacerse por completo, por lo quese debe dejar un margen para realizar ajustes de acuerdo con cada individuo y situación en especifico.
Así también se debe tomar en cuenta la dignidad de las personas, pues esta no deberá ser afectada al tratar de cumplir con las metas organizacionales. Deberá tomarse en cuenta que el individuo también se ve afectado por factores externos y no puede despojarse de ellos al presentarse atrabajar. Es obvio que mientras que los objetivos empresariales pueden diferir un tanto entre una organización y otra, los individuos también poseen necesidades y objetivos especialmente importantes para ellos. Por medio de la función de dirección los administradores ayudan a las personas a darse cuenta de que pueden satisfacer sus necesidades y utilizar su potencial y al mismo tiempo contribuir alcumplimiento de los propósitos de la empresa. Por lo tanto, los administradores deben conocer los papeles que asume la gente, así como la individualidad y personalidad de ésta.
INFLUENCIA DE LOS FACTORES HUMANOS EN LA ADMINISTRACIÓN Podemos ver en qué forma las personas pueden influir en la marcha de una empresa y cuáles son los efectos de dicha influencia:
* Por el carácter individual de cada unode los miembros del personal desde la categoría más elevada a la más humilde;
* Por la posición del a jerarquía y por las atribuciones de cada una de la estructura orgánica él a empresa;
* Por las relaciones cotidianas entre el personal dirigente, los empleados y los obreros;
* Por las relaciones colectivas entre empleados o directores y los trabajadores.

* MULTIPLICIDAD DE...