microempredimiento 1

1_ la organizacion

DIRECTOR


GERENTE DE GERENTE DE GERENTE DE
ADMINSTRAC. VENTAS COMPRAS



CLASES DE ORGANIZACIÓN

- Con Fines de lucro: organizaciones que tienen como fin obtener ganancias, son las
empresas, por ej. Sancor
- Sinfines de lucro: organizaciones que no buscan obtener ganancias, dentro de
ellas encontramos, fundaciones, hogares para niños de la calle; como así también
bibliotecas públicas, centros culturales. Todas ellas están relacionadas con aspectos
socioculturales, y la intención de mejorar el nivel de vida de ciertos sectores de la
población.



CARACTERÍSTICAS DE LAS ORGANIZACIONES

Lamayoría de las organizaciones tienen características en común:
Dan trabajo y generan empleo. Ej. Industrias.
Crean y satisfacen necesidades. Ej.: Empresas lácteas.
Crean y elaboran productos o servicios. Ej.: Canales de TV.
Producen y transmiten tecnologías. Ej.: Phillips.
Crean, transmiten y reciben manifestaciones de la cultura. Ej. Bibliotecas.
Distribuyen y redistribuyen recursos.Ej.: Industrias que comercializan materias
primas.
Generan, proveen y transmiten poder. Ej. Empresas multinacionales.
Son medios para crear, conservar, transmitir y modificar el conocimiento. Ej.
Institutos de investigación.
Son indicadores de la sociedad actual. Ej.: Fundaciones, ONG. Crean símbolos,
imagen y prestigio .Ej. Clubes.
Posibilitan alcanzar objetivos generales yparticulares. Ej.: Sociedades
comerciales.
Permiten las vinculaciones entre individuos y grupos, los que constantemente
interactúan entre sí. Ej.: Centros vecinales.
Son espacios de desarrollo personal y profesional. Ej. Grandes empresas.



ELEMENTOS DE LAS ORGANIZACIONES:
Recursos Humanos
Es la gente que forma parte, de manera permanente o transitoria, de la organización. El
personalde la organización, ya sea en el nivel operativo, medio o directivo. Los dueños,
socios o accionistas, según la forma jurídica que la organización adopte. Los miembros no
permanentes (pasantes, personal temporario, etc.)

Recursos Materiales
Materias primas, o sea, aquel lo que ha de salir transformado en productos. Inmuebles,
edificios e instalaciones en los que la labor se rea iza.Maquinarias, que multiplican la
capacidad del trabajo humano. Muebles, útiles, herramientas, vehículos, computadoras,
etcétera. Dinero, acciones, bonos, títulos, y demás recursos financieros.

Recursos Naturales y Energéticos
Son re cursos de los que, por lo general, la organización no es propietaria, pero debe
disponer de ellos a cambio de un precio para poder
desarrollar sus actividades.El agua, el aire, la luz solar, la energía en todas sus
manifestaciones (eléctrica, hidráulica, solar, nuclear,
eólica, etcétera) y los combustibles.

ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA


GERENTE
GENERAL




Gerencia Gerencia Gerencia Gerencia
VentasProducción Finanzas RRHH




Dpto. Dpto. Dpto. Dpto. Dpto.
Minoristas Mayoristas Lácteos Tesorería Desarrollo





2_DEFINICIÓN DE PROYECTOPodemos decir que un proyecto es:
La síntesis que nos permite visualizar y determinar los recursos necesarios para el
emplazamiento y la ejecución. Permite también determinar los tiempos, actividades,
resultados, costos y beneficios que derivan de la formulación, la evaluación, la ejecución y
mantenimiento del emprendimiento.
El estudio, formulación ejecución y selección de los proyectos será...