Microempresas
Páginas: 4 (792 palabras)
Publicado: 16 de mayo de 2012
MICROEMPRESAS
Como primer factor, tal vez 95% de las microempresas surgen por necesidad y cuando la necesidad es el móvil, es usual que lo que más escasee sea el dinero. Es por ello que unamicroempresa no cuenta con la infraestructura, organización y asesoría para emprender sus operaciones en su arranque, y sin embargo, así se emprende (Rockart, 1982),.
El empresario se adhiere a suingenio y comprensión de la necesidad que se busca satisfacer para poder tener éxito. Por otro lado, existe un ingrediente oculto que es clave del éxito o del fracaso de cualquier negocio: la ilusión.Cuando el empresario tiene la convicción, no importa que se sumen otros factores en contra o que el mismo negocio o el momento no sean los más apropiados, siempre encontrará la manera para salir aflote. Cuando se pierde la ilusión, la empresa decae. Hay que recordar que el corazón de una organización es su fundador.
Eberhagen y Naseroladl(1992) Los negocios, como las personas, presentan unacurva de vida en al cual nacen, crecen, se desarrollan y tarde o temprano, mueren. El tema es saber o pronosticar qué tan rápido y sólido una empresa crecerá, durante cuánto tiempo puede llegar amantenerse y posicionarse con éxito, y si la muerte estuviera próxima, evaluar la posibilidad de que el ciclo de vida vuelva a empezar.
La microempresa es factor de movilidad y desarrollo económico enlas naciones. Se debería instaurar verdaderos organismos que asesoren e impulsen el desarrollo de las microempresas en todos sus sentidos: organizacional, mercado técnicamente hablando, en el aspectotécnico, cuestiones legales y en el entendimiento o compresión de las finanzas.
La empresa está ávida de información, de una gestión y administración del conocimiento más efectiva, de ser máscompetitivas y necesita que las leyes, los trámites, las barreras de operación, etcétera, sean lo suficientemente flexibles o adecuadas para que la empresa se desarrolle.
Las universidades deben ser puntos...
Como primer factor, tal vez 95% de las microempresas surgen por necesidad y cuando la necesidad es el móvil, es usual que lo que más escasee sea el dinero. Es por ello que unamicroempresa no cuenta con la infraestructura, organización y asesoría para emprender sus operaciones en su arranque, y sin embargo, así se emprende (Rockart, 1982),.
El empresario se adhiere a suingenio y comprensión de la necesidad que se busca satisfacer para poder tener éxito. Por otro lado, existe un ingrediente oculto que es clave del éxito o del fracaso de cualquier negocio: la ilusión.Cuando el empresario tiene la convicción, no importa que se sumen otros factores en contra o que el mismo negocio o el momento no sean los más apropiados, siempre encontrará la manera para salir aflote. Cuando se pierde la ilusión, la empresa decae. Hay que recordar que el corazón de una organización es su fundador.
Eberhagen y Naseroladl(1992) Los negocios, como las personas, presentan unacurva de vida en al cual nacen, crecen, se desarrollan y tarde o temprano, mueren. El tema es saber o pronosticar qué tan rápido y sólido una empresa crecerá, durante cuánto tiempo puede llegar amantenerse y posicionarse con éxito, y si la muerte estuviera próxima, evaluar la posibilidad de que el ciclo de vida vuelva a empezar.
La microempresa es factor de movilidad y desarrollo económico enlas naciones. Se debería instaurar verdaderos organismos que asesoren e impulsen el desarrollo de las microempresas en todos sus sentidos: organizacional, mercado técnicamente hablando, en el aspectotécnico, cuestiones legales y en el entendimiento o compresión de las finanzas.
La empresa está ávida de información, de una gestión y administración del conocimiento más efectiva, de ser máscompetitivas y necesita que las leyes, los trámites, las barreras de operación, etcétera, sean lo suficientemente flexibles o adecuadas para que la empresa se desarrolle.
Las universidades deben ser puntos...
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