Miguel

La preparación del presupuesto
Esta compuesto por la preparación de pequeños presupuestos separados para cada departamento, sección o unidad de trabajo, ha de seguirse con la clasificación de lascuentas empleadas en la contabilidad para asignar las partidas a cada departamento. Este, al igual que todos los presupuestos vistos anteriormente esta elaborado en periodos y sub-periodos.
Eldepartamento de contabilidad ha de apostar todos los informes, análisis técnicos y sugerencias, así como asesoramiento para coordinar la clasificación y códigos de las cuentas.
Es necesario queoficialmente se le asigne a cada unidad la parte específica de responsabilidad que le compete en la elaboración del presupuesto
Para el volumen de la producción del presupuesto se requerirá del esfuerzo detodos los departamentos para convertir esas aspiraciones en el esfuerzo correspondiente para lograrla.
Para cada departamento será posible hallar un factor o base para estimar las actividades y elvolumen de sus esfuerzos que tendrán que aportar cada uno para lograr el volumen de producción planeado.
En general, suelen emplearse las siguientes bases según los departamentos sean producción oservicios:
Departamentos de producción: según el tipo de departamento y producto que elabora, asi como las actividades en ellos realizadas:
1 horas de mano de obra directa
2 unidades de producto
3horas-maquina
4 mano de obra directa en bolívares
5 materia prima consumida

Departamentos de servicios
Mantenimiento: horas de trabajo directo
Energía: kilovtios- horas
Compras: compras netas enbolívares

Vale destacar que es necesario que la gerencia de la fábrica estime, de acuerdo a una de las bases indicadas, el volumen de trabajo que se requerirá en cada departamento, paramanufacturar el volumen de producción presupuestado.
Aquí surge el problema de los sueldos de los supervisores en donde una de las soluciones más usadas es la de hallar la rata de aplicación de acuerdo a...