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ESTRATEGIAS DE FABRICACION

La estrategia de fabricación en la cadena de abastecimiento es aquella que busca la evolución en las prácticas industriales principalmente buscando satisfacción deutilidad además de los requerimientos del cliente. En la en la estrategia de fabricación planteada hace referencia a una economía de escala cabe anotar que dicha economía es aquella que genera ventajasgracias a la expansión de la compañía generalmente dichas ventajas se obtienen de bajar los costos fijos a mayor volumen de producción.
Dicha evolución industrial va ligada a los frecuentes cambiostecnológicos ya que esto impulsa la producción hacia un mercado más competitivo, no obstante tales avances requieren grandes inversiones y nuevas estrategias de mercado.
El autor cita como ejemplo elgran cambio que ha sufrido la producción de acero ya que compañías que funcionaban con una economía a escala, han tenido notables cambios a nivel estratégico introduciendo con total aceptación delmercado nuevos materiales basados en acero y que además generan servicios de valor agregado, lo que a través del tiempo ha generado notables cambios en los tradicionales procedimientos de economía aescala.
La mercadotecnia se hace necesaria en las estrategias de la cadena de abastecimiento para ello propone 3 principales:
Masiva
Segmentada
Concentrada
Esto con el fin de enfocar con mayoracierto la atención del producto o servicio, es decir presentar el bien o servicio de manera personalizada a cada tipo de cliente, así que de esta manera se podrá determinar con elasticidad y rapidezos requerimientos del cliente a la hora de la fabricación.
Encontramos además estrategias alternas de fabricación de las cuales podemos determinar:
Fabricación según planeación: genera producciónamplia teniendo en cuenta futuras requisiciones de los clientes, para ello se debe tener en cuenta la capacidad de almacenamiento.
Fabricación sobre pedido: son aquellos pedidos especificados por el...