Minor

Conjunto de personas que tienen un patrón similar de hacer las cosas

La sicología estudia el comportamiento humano, una persona es infinitamente compleja y cuando son muchas buscar algo como el bien común es muy difícil.
Cada persona es muy distinta una de la otra por lo que es muy difícil lograr llegar a una solución para todos.

Ya no solo se estudia a la persona sola sino al grupo y como elgrupo influye en el grupo, cada individuo en el grupo y cada otro grupo en el grupo.

La sicología de grupos tiene como núcleo el grupo. El estudio del grupo es lo vital en esta sicología.

El ser humano busca estar en sociedad, es intrínsecamente social. Existe gente que prefiere estar solo pero la regla general es que tendemos a vivir en sociedad.

El ser humano se regula a través de los juiciosde valor, vivimos haciendo prejuicios. El ser humano vive comparándose con los demás. En general el ser humano lo hace para saber de si mismo en que lugar esta dentro del grupo. También tendemos a estar motivados por diferentes cosas y nuestra conducta es llevada por esa motivación. Además como individuo tenemos tantas características propias de cada uno, tantas diferencias hace que veamos cosasde diferentes maneras algo que le parece simpático a alguien le puede parecer molesto a otro. 
El ser humano se gratifica con otros humanos, va a comer con otros, hablar con otros, etc. Tenemos necesidades no tan básicas que solo las conseguimos con otras personas, cariño, apoyo, etc.

El administrador de una organización busca crear un ambiente tal que se logré cumplir los objetivos del grupo demanera eficiente y eficaz

Existe un concepto que se llama comportamiento organizacional, este surge en base al estudio de todos los cambios contextuales que surgieron de las organizaciones que buscaban mejorar el ambiente para mejorar el desempeño de los trabajadores. Tiene 2 aristas, el arista de comportamiento tiene que ver con la sicología y donde están todas las variantes que afectan alindividuo o al grupo y el arista organizacional que es como se desempeñan, organizan y como lograr que eso mejore.
Comportamiento organizacional busca mejorar el ambiente de trabajo ayudando a los administradores, mejorando el desempeño de los trabajadores y aumentando la satisfacción de los clientes.

20 de marzo

Sistema Social  sistema complejo de relaciones entre seres humanos que interactúan dediversas formas.
1. Interacciones infinitas
2. Interdependencia de sus miembros
3. Interdependencia con el ambiente
a. Sistemas abiertos
4. Cambios en el sistema
a. En cuanto a tamaño
i. Menores
ii. Mayores
b. En cuanto al efecto
i. Funcional: efectos favorables.
ii. Disfuncional: efectos desfavorables.

Equilibrio social  Búsqueda de un equilibrio funcional y la adaptación del sistema frente acambios internos y externos.
1. Dinámico
2. Estable
3. Se restablece
4. Es armónico.

Contratos y Acuerdos  La reciprocidad entre el individuo y la organización permite el equilibrio organizacional entre los intereses mutuos.
Teoría del intercambio social

1. Tipos de contrato
a. Contrato Económico
i. Acuerdo explícito y por escrito entre ambas partes.
ii. Normas laborales vigentes en el país.
iii.Intercambio de derechos y deberes, tiempo, energía, talento, condiciones económicas y condiciones de trabajo.
b. Contrato Psicológico
i. Acuerdo implícito
ii. Expectativas de ambas partes en cuanto a
1. Lealtad, esfuerzo, compromiso adicional, creatividad, seguridad, relaciones satisfactorias, realización personal.
iii. Intereses mutuos.

Cultura social  Conjunto de saberes, creencias y pautasde conducta de un grupo social, incluyendo los medios materiales que usan sus miembros para comunicarse entre sí y resolver sus necesidades de todo tipo.
1. Orienta
2. Da estabilidad y seguridad
3. Permite entender que ocurre en la comunidad y saber responder a eso.
Ej., forma de saludar, manejar, hábitos.
4. Aspectos importantes:
a. Diversidad cultural  Factores relacionados con el trabajo...