miopia

La miopía de marketing no es necesariamente un concepto común en el mundo de los negocios. Mucha gente basa sus decisiones de empresa en las circunstancias queocurren en el momento. No piensan lo que probablemente ocurrirá a su industria en el futuro. Esta visión a corto plazo es tan común que la gente suele afirmarque no pueden predecir el futuro con garantías. Y tienen razón, por supuesto. Pero precisamente el no poder predecirlo claramente, no evita que podamos utilizartodo el amplio abanico de técnicas de predicción disponibles para estimar las circunstancias futuras tan bien como podamos.
La miopía de marketing estárelacionada con el hecho de definir el mercado de referencia en términos del producto y no de la necesidad que satisface. Si se mira solamente a los competidores queproducen el mismo bien y no se presta atención a otras empresas, de otras industrias,y para esto nos mejora la produccion en el producto final y asi elconsumidor estara feliz y sera confiable lo que no ve en la miopia del que producen bienes destinados a satisfacer la misma necesidad, se incurrre en un error de miopíade marketing. Los productos no se venden por el bien en sí mismo sino por la función que cumplen y la necesidad que satisfacen.
El término fue acuñado porThoeodore Levitt en los años 1960.
La gente orientada a la estrategia de marketing, las variadas técnicas de previsión y el valor del ciclo de vida del clientepueden escapar de la miopía de marketing. Ello puede facilitar el uso de objetivos a largo plazo (algunas veces, a coste de sacrificar los objetivos a corto plazo)