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TRABAJO SOBRE LAS AUDITORIAS Y SUS AREAS

1. Escribir una definición breve de las siguientes áreas: Financiera, Administrativa y operativa.
Área financiera: Consecuentemente, las decisiones financieras estarán enfocadas a la captación y administración de los fondos utilizados por la empresa.  De forma resumida, las principales decisiones de la función financiera tratan de: la inversión derecursos en activos (decisiones de inversión). - La obtención de fondos en el marco de una estructura de capital (decisiones de financiación).

Área administrativa: Como lo dice su nombre su fin es administrar o manejar de la mejor forma los recursos de una empresa. El área administrativa tiene como función principal llevar a cabo la planificación estratégica de la empresa (definir misión, visión,políticas, analizar la situación de la empresa y establecer objetivos, estrategias y técnicas para conseguir las metas) 
Los administrativos asignan recursos a las diferentes áreas (RRHH, finanzas, MKT, etc.) por lo general en empresas más pequeñas la parte administrativa ve casi todas las áreas menos las operativas (dependiendo de la empresa

Área operativa: El área operativa es donde serealiza directamente el producto o servicio, es decir se está en contacto con el personal que es la mano de obra. Un ejemplo de profesionista que puede trabajar en esa área podría ser un gestor de Calidad, o un ingeniero industrial que verifique los procesos de la maquinaria a fin de detectar fallas y dar soluciones para optimizar los procesos de producción, donde todo se puede encontrar unadministrador de operaciones, etc.


2. Escribir una definición de:
- Auditoría financiera: Es un proceso cuyo resultado final es la emisión de un informe, en el que el auditor da a conocer su opinión sobre la situación financiera de la empresa, este proceso solo es posible llevarlo a cabo a través de un elemento llamado evidencia de auditoria, ya que el auditor hace su trabajo posterior a lasoperaciones de la empresa

- Auditoria administrativa: Es el revisar y evaluar si los métodos, sistemas y procedimientos que se siguen en todas las fases del proceso administrativo aseguran el cumplimiento con políticas, planes, programas, leyes y reglamentaciones que puedan tener un impacto significativo en operación de los reportes y asegurar que la organización los esté cumpliendo y respetando.
Suimportancia radica en el hecho de que proporciona a los directivos de una organización un panorama sobre la forma como está siendo administrada por los diferentes niveles jerárquicos y operativos, señalando aciertos y desviaciones de aquellas áreas cuyos problemas administrativos detectados exigen una mayor o pronta atención.

- Auditoria operativa: Es el examen posterior, profesional, objetivo ysistemático de la totalidad o parte de las operaciones o actividades de una entidad, proyecto, programa, inversión o contrato en particular, sus unidades integrantes u operacionales específicas.
Su propósito es determinar los grados de efectividad, economía y eficiencia alcanzados por la organización y formular recomendaciones para mejorar las operaciones evaluadas. Relacionada básicamente conlos objetivos de eficacia, eficiencia y economía.


3. Escribe las similitudes y diferencias entre ellas

Similitudes:
*Área financiera: es el conjunto de actividades tendientes a lograr los objetivos de custodiar e invertir los recursos de una empresa
*Área administrativa: es la parte de la institución en la que se subdivide y a la cual se asigna una responsabilidad.
*Área operativa: es laactividad donde los recursos fluyen dentro de un sistema definido de forma controlada para la producción de bienes y servicio de una empresa.
*Auditoria financiera: es un proceso cuyo resultado final es la emisión de un informe en el que el auditor da a conocer su opinión sobre la situación financiera de la empresa, este proceso solo es posible llevarlo a cabo a través de un elemento llamado...