Mis Trabajos

Páginas: 3 (614 palabras) Publicado: 23 de abril de 2012
IMPÓRTANCIA DE LAS ENCUESTAS EN LAS IMPLEMENTACIONES DE Negocios
La encuesta puede ser modificada para incluir elementos de panel, así, tal vez de una manera similar a lo que se hace en la EncuestaAnual de Manufactureros. This would facilitate measurement of the transitions that young and small firms make over their lifetimes. Esto facilitaría la medición de las transiciones que las empresasjóvenes y pequeñas que durante su vida. Finally, it would allow for flexibility in the type of questions asked over time by incorporating survey modules that differ with respect to content. Por último,sería permitir la flexibilidad en el tipo de preguntas formuladas a través del tiempo por la incorporación de módulos de encuestas que difieren en cuanto al contenido. For example, to minimize burden,one could create modules on business finance, investment, and workforce training, among others, and cycle through them so that each is conducted periodically. Por ejemplo, para minimizar la carga, sepodría crear módulos de financiación de las empresas, la inversión y la formación de personal, entre otros, y de una a otra para que cada uno se lleva a cabo periódicamente. The net result of such aprogram would be more detailed statistics about young small firms, provided on a more consistent basis, with overall better survey coverage than is currently available. El resultado neto de esteprograma sería estadísticas más detalladas sobre los jóvenes a las pequeñas empresas, siempre sobre una base más consistente, con cobertura de la encuesta en general mejor que la actualmente disponible.Muchas negocios caen en el error de no tomar en cuenta las opiniones, comentarios, sugerencias, críticas o quejas de sus clientes.
No saben escuchar a sus clientes, y ello muchas veces se traduce en latoma de malas decisiones, diseño de malas estrategias, imposibilidad de captar nuevos clientes y la pérdida de los clientes con que ya se cuenta.
La importancia de hacer encuestas radica en que...
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