Misión y visión en mercadotecnia

Misión y Visión

Misión: La misión de la empresa se refiere a la forma en que la empresa está constituida, su esencia misma y la relación de ésta con su contexto social, de forma tal que podemos definirla como una filosofía relacionada con el marco contextual de la sociedad en que opera.

Misión: es la forma en que la organización expresa su razón de ser, su objetivo más alto, su finalidadúltima o propósito básico. Dicho de otra forma, es “para lo que estamos” en una empresa determinada.

Importancia de la misión: sin una misión clara, la planeación carece del eje alrededor del cual giran las estrategias organizacionales y resulta difícil infundir entre las personas un verdadero espíritu, una “mística” o propósito común.

La misión debe constituirse bajo el esquema de 5elementos.

1. La historia de la misma.

2. Las preferencias actuales de la administración y de los propietarios.

3. El entorno del mercado.

4. Los recursos con los que cuenta la administración.

5. Las competencias distintivas.

Visión: La visión de la empresa nos indica cual es la meta que la compañía persigue a largo plazo, incluye la forma peque esta sé conceptualista así misma en la actualidad y a futuro.

La visión no es un objetivo, pues no contiene las características del mismo, es solo la forma en que la empresa considera que sus planes y estrategias modificarán sus propiedades actuales y como sé conceptual izará en el futuro.

Visión: es una descripción que hace que la organización del estado o posición que pretende alcanzar a futuro; es de hecho, unejercicio de imaginación, pero no de falta de realismo, que complementa la misión y ofrece a los colaboradores un sentido de dirección. Es importante mencionar que el futuro en el que se ubica la vision atemporal, lo que significa que se mantiene vigente incluso después de haberse alcanzado.

Es la descripción de como se vería la Institución si se llevan a cabo con éxito sus estrategias dedesarrollo y alcanza su mayor potencial. Al interior de esa descripción se deben encontrar la misión, las estrategias básicas, los criterios de desempeño, las más importantes normas para la toma de decisiones y los estándares éticos y técnicos que se esperan de todos los funcionarios.

Visión efectiva

1. Visualizable: que las personas puedan tener una imagen mental de cómo será el futuro
2.Deseable: Genera motivación e interés en las personas que van a participar de ella.
3. Alcanzable: Abarca objetivos realistas y aplicables
4. Enfocada: Suficientemente clara y explícita como para servir de guía a los líderes en la toma de decisiones
5. Flexible: Suficientemente general como para permitir la existencia de alternativas y uso del criterio e iniciativa de los líderes.
6.Comunicable: que sea fácil de transmitir y explicar a las personas a quienes afecta, tanto usuarios, clientes, proveedores o empleados.

Ejemplo de misión y visión

Misión:

Brindar las mejores soluciones a sus necesidades y oportunidades en el cuidado de la salud aumentando la satisfacción y mejorando la calidad de vida de usted y las personas.

Visión:

Somos la mejor opción en el mercado ensoluciones integrales de salud porque somos sus socios en el cuidado de la salud.

Misión: Contribuir a la libertad financiera de las personas, ofreciendo servicios de aseguramiento y formación patrimonial.

Visión: Ser la marca líder y modelo en el mercado asegurador, porque entendemos y satisfacemos las necesidades de nuestros clientes, brindando los mejores productos y servicios.

Misióny visión

Misión: En la Misión encontramos el fundamento que permite explicar a los demás el sentido de nuestra organización en la sociedad. Una organización sin misión sería como un grupo de amigos que se reúnen porque no tienen nada más que hacer, que no puedan dar cuenta del por qué se han reunido. La Misión es el presente, nos da identidad y razón de ser.

Visión: Son los sueños de la...