Misión y Visión de Recursos Humanos

Misión y Visión de Recursos Humanos
El objetivo central del departamento de Recursos Humanos, es colaborar y asesorar en la administración de los recursos humanos del Servicio, principalmente en las políticas de personal (bienestar, capacitación, higiene y seguridad, etc.) y en la disponibilidad de los aspectos económicos y físicos a las diferentes reparticiones que integran la Institución. Eneste sentido, fomenta en todos los niveles de la organización, el análisis permanente de los asuntos relacionados con la administración del recurso humano en su integridad.

Su misión es, "Obtener, administrar y desarrollar al personal de la Dibam, proveyendo Recursos Humanos competentes, satisfechos y motivados con los objetivos institucionales, entregándoles capacitación, bienestar, asesoría yservicios oportunamente, con eficiencia, calidad, tecnología y calidez".
Dentro de las prioridades de gestión del equipo humano que compone el Departamento, está el mejorar nuestros procesos de trabajo, superar nuestras debilidades, con el objeto de prestar un mejor servicio, lo que se ha transformado en nuestro principal desafío, el cual está identificado plenamente en la visión deldepartamento que a continuación presentamos:
“Propender al otorgamiento de un servicio oportuno y pertinente que facilite la satisfacción laboral y el bienestar de los funcionarios de la Dibam, entregando servicios adecuados en el ámbito de las personas que satisfagan las necesidades de la administración y de los funcionarios”.
Esto sólo es posible, con un equipo de trabajo competente, motivado ycomprometido con las metas de gestión, en un ambiente de colaboración, respeto, productividad y eficiencia, maximizando el uso de las tecnologías de la información y comunicación en beneficio de la institución y de quienes la componen.
Entre sus principales funciones se destaca:
Formular y proponer programas anuales respecto de la obtención, mantención, capacitación, desarrollo y utilización delpersonal de la Institución, así como en materias de Prevención de Riesgos en ambientes de trabajo.

Prestar asesoría técnica a la Dirección y a las Unidades descentralizadas en la supervisión, control, ejecución y evaluación de dichos programas.

Aplicar y velar por el cumplimiento de normas técnicas en la administración de personal del servicio, así como de las disposiciones legales,reglamentarias e instrucciones a que ella debe sujetarse, principalmente en temas de registro y control administrativo.

Realizar directamente las actividades de administración del personal que correspondan a la Dirección del Servicio, en términos de materias delegadas en la Jefatura del Departamento, además de mantener actualizados los registros de datos personales y de vida funcionaria de su dotación.Velar por el estricto y oportuno cumplimiento de las disposiciones que rigen los procesos calificatorios de los funcionarios del Servicio.

Llevar el control de los cargos de la planta esquemática asignados a la Dibam, estudiar, analizar y proponer las modificaciones y/o redistribuciones del personal de la misma planta.

Preparar las resoluciones y documentación que debe despachar ladirección en materias de personal.

Elaborar los informes estadísticos que sean requeridos en esta materia, y en general, cumplir todas las funciones y actividades referentes a derechos, obligaciones, responsabilidades y bienestar de los funcionarios del Servicio.

Políticas de Recursos Humanos
Por último, deseamos compartir las políticas en las cuales estamos trabajando, en el ámbito de laspersonas. Es necesario destacar, que el departamento, debe trabajar, tanto en el diseño, como en la coordinación de los diferentes proyectos que dan vida a estas políticas y que a continuación les presentamos:
Modernización de la Gestión de Recursos Humanos.
a. Un procedimiento claro y objetivo de selección y reclutamiento de personal.
b. Un Manual de Inducción funcionaria.
c. Manual de...