Misi N

Misión
Somos una Institución de Educación Superior de propiedad social, formamos personas competentes para responder a las dinámicas del mundo, contribuimos a la construcción y difusión del conocimiento, apoyamos el desarrollo competitivo del país a través de sus organizaciones y buscamos el mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades, influidos por la economía solidaria que nos dioorigen.

Visión
En el año 2022 seremos una universidad de docencia con investigación, reconocida como una de las instituciones educativas más importantes a nivel nacional, ejercemos actividades con vocación hacia la excelencia, evidenciada en la certificación de procesos, acreditación nacional e internacional, con un equipo humano competente y un modelo de gestión innovador que se apoya eninfraestructura física y tecnológica pertinente, comprometidos con la construcción de espacios de desarrollo personal y profesional para  la comunidad universitaria y abierta al mundo

Ejes estratégicos
Los ejes estratégicos definidos para el proceso de direccionamiento se clasificaron como estratégicos centrales y de los procesos misionales o de gestión, de acuerdo con el siguiente esquema:
 
 
 
Megas delos Ejes Estratégicos
Las megas se constituyen en ese gran objetivo que se quiere alcanzar y que está relacionado en cada eje estratégico, los cuales quedaron definidos así:

Acreditación
En el año 2022 cumpliendo con las disposiciones legales que lo reglamentan, la Universidad estará acreditada institucionalmente, o tendrá siete sedes acreditadas
Calidad
Antes de terminar el año 2022 nuestrosistema de gestión funcionará de manera integrada y estará validado por estándares de nivel internacional.
Infraestructura Física
En el año 2022 alcanzaremos un nivel de satisfacción superior al 80% por parte de nuestra comunidad universitaria en lo referente a la infraestructura física disponible para el desarrollo de nuestras actividades
Gestión e Infraestructura Tecnológica
Al terminar el año 2022seremos reconocidos por la innovación en el uso de tecnologías en los procesos académicos y administrativos, y nuestros sistemas de gestión tecnológica estarán totalmente integrados con parámetros definidos como necesarios, suficientes y pertinentes
Docencia
En el año 2022 seremos reconocidos por la pertinencia de los programas y del currículo, por la calidad y cualificación permanente de losprofesores, logrando un nivel de satisfacción superior al 80% en la comunidad universitaria
Investigación 
En el año 2022 seremos reconocidos por nuestras investigaciones con impacto regional, por la visibilidad nacional e internacional expresada en la producción intelectual y su apropiación social, con el 70% de los grupos de investigación categorizados en el SCienti.
Extensión y Proyección SocialEn el 2022 tendremos visibilidad nacional e internacional, donde se evidencie la participación efectiva en diferentes sectores con impacto y reconocimiento por la prestación de los servicios, beneficiando una población equivalente al 3% del total del país.
Gestión organizacional
En el año 2022 tendremos un sistema de gestión por procesos que garantice el desarrollo organizacional, financiero yadministrativo, con un talento humano competente y comprometido.
Para  que los objetivos de desarrollo se materialicen la Universidad Cooperativa de Colombia ha construido un sistema de aseguramiento de la calidad, el cual integra un conjunto de mecanismos y herramientas como el Balance Social, el Sistema de Indicadores, el Banco de Proyectos, los Planes de Mejoramiento Continuo, los PlanesEstratégicos regionales y el Sistema de Gestión de Calidad bajo normas ISO para gestionar, autorregular, dar sostenibilidad e informar con transparencia y responsabilidad social del proceso de mejoramiento continuo de la calidad de los servicios administrativos y académicos que presta a la comunidad universitaria y la sociedad

Principio
Se refieren a los aspectos que se convierten en el basamento para...