MISI N


UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE COAHUILA.
FACULTAD DE ECONOMÍA Y MERCADOTECNIA.



Plan anual de capacitación.




Materia: Administración.
Maestra: Aurora Ramírez.
Grupo: 2º “A” Economerca
Integrantes: Zaira Rivera Contreras. Marcos Ruelas Basurto.
Fecha de entrega: 11 de mayo de 2015


MISIÓN

Proporcionar capacitación al personal de la empresa, con el fin de desarrollar y actualizar susconocimientos, aptitudes y destrezas y pueda así contribuir con el más alto nivel al desempeño de las actividades.

VISIÓN
Contar con personal altamente capacitado en su calidad humana y su capacidad productiva.

OBJETIVO GENERAL
Aplicar una herramienta administrativa que ayude al desempeño de las atribuciones de la empresa, a través del fortalecimiento, actualización, preparación y desarrollo profesional eindividual de su personal que dignifique su trabajo y contribuya a elevar el rendimiento en sus labores en un marco de responsabilidad ética.



OBJETIVOS ESPECÍFICOS

I Programar las acciones de capacitación conforme a las necesidades de la empresa, a fin de cubrir los requerimientos de cada una de las áreas que la integran.

II Instrumentar un plan de capacitación acorde con la misión, visión yobjetivos de calidad de la empresa, con el desarrollo profesional, ético, de vocación del servicio público, de derechos humanos y de competencias de su personal que eleven su dignidad y su capacidad para cumplir con sus responsabilidades laborales.

III Dar seguimiento a las acciones de capacitación a través de evaluaciones que conduzcan a mejorar, modificar o corregir oportunamente los sistemasy métodos de capacitación para asegurar su eficacia y la participación comprometida del personal de la Entidad.


PROCESO DE CAPACITACIÓN

El proceso de capacitación se realizará en cuatro etapas:
Diagnóstico de Necesidades de Capacitación
Programación y Clasificación
Ejecución y Desarrollo
Evaluación y Seguimiento

APOYOS ECONÓMICOS.
Nivel jerárquico
Como apoyo económico máximo
Presidente,Director General y de Área
50% de la inscripción y de la correspondiente colegiatura (pago mensual).
Subdirector de Área
55% de la inscripción y de la correspondiente colegiatura (pago mensual).
Jefe de Departamento
60% de la inscripción y de la correspondiente colegiatura (pago mensual).
Personal Operativo
65% de la inscripción y de la correspondiente colegiatura (pago mensual).

PROGRAMACIÓN YCLASIFICACIÓN

La programación de las acciones de capacitación tendrá como finalidad que el personal de la empresa:
1 Conozca, en términos generales, los objetivos y funciones de la empresa, así como del área administrativa de adscripción en donde prestará sus servicios.

2 Incremente y/o refuerce sus conocimientos técnico-administrativos, para un excelente desarrollo de las actividades asignadasal puesto que desempeña.

3 Se prepare técnica y administrativamente para la ocupación de un puesto de mayor responsabilidad y jerarquía.

Los requisitos de calidad conforme a los cuales se deberá impartir la capacitación y actualización son los siguientes:
De carácter técnico:
En cuanto a estándares para formato, deberán hacer uso de presentaciones gráficas y de lenguaje apropiados parafortalecer el proceso de aprendizaje.
En cuanto a estándares operativos de interacción, deberán prever facilidades al participante para que se ubique y desplace entre temas, unidades y módulos dentro del curso.
En cuanto a cursos de informática, éstos deberán cumplir las características operativas de compatibilidad, accesibilidad y funcionalidad de la plataforma informática con las necesidades decapacitación de los participantes.
De carácter Administrativo:
Organización de la empresa y sus puestos
Responsabilidades administrativas de los gerentes.
Equidad de género.
Productividad.
De carácter en desarrollo humano.
Visión estratégica.
Liderazgo.
Orientación a resultados.
Trabajo en equipo.


















PROGRAMA.
No. De Personas
Ene
Feb
Mar
Abr
Mayo
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct.
Nov
Dic
Cap....