Mision

MISION

Duración duradera de la razón de ser de una empresa, su finalidad es motivar a las personas.

Los tipos de misión son:

Amplia: Se adapta a los cambios de una empresa
Concreta: Solouna frase, limita el campo de actuación

Los Elementos de la misión son:

 Filosofía: ¿Cuáles son los valores de la empresa?
 Clientes: ¿Quiénes son mis clientes?
 Producto y/o servicio:¿Cuáles son mis principales productos o servicios?
 Mercado: ¿Dónde compite mi empresa?
 Tecnología: ¿con que tecnología trabaja la empresa?
 Interés: ¿trata la empresa de alcanzar un logro económico? Concepto de si mismo: ¿Cuál es la competencia distintiva de la empresa?
 Interés por los empleados: ¿Quiénes son nuestros empleados?

PRINCIPIOS DE LA PLANEACION:

 Factibilidad: posible,alcanzable
 Cuantificacion: estadistica
 Cambio de estrategia: diversidad de caminos
 Unidad: armonizar, equilibrio y/o balance
 Flexibilidad: adaptar

VISION

Se refiere a lo que la empresaquiere crear, la imagen futura de la organización.

La visión es creada por la persona encargada de dirigir la empresa, y quien tiene que valorar e incluir en su análisis muchas de las aspiraciones delos agentes que componen la organización, tanto internos como externos.
La visión se realiza formulando una imagen ideal del proyecto y poniéndola por escrito, a fin de crear el sueño de lo quedebe ser en el futuro la empresa.
Una vez que se tiene definida la visión de la empresa, todas las acciones se fijan en este punto y las decisiones y dudas se aclaran con mayor facilidad. Todo miembroque conozca bien la visión de la empresa, puede tomar decisiones acorde con ésta.
La importancia de la visión radica en que es una fuente de inspiración para el negocio, representa la esencia queguía la iniciativa, de él se extraen fuerzas en los momentos difíciles y ayuda a trabajar por un motivo y en la misma dirección a todos los que se comprometen en el negocio.
Investigación de...