mision
Páginas: 8 (1773 palabras)
Publicado: 3 de septiembre de 2013
Misión, visión y valores corporativos
Misión
Somos un Grupo Empresarial con capital mayoritariamente público, que genera valor económico, social y ambiental a sus accionistas, a Bogotá D.C y demás grupos de interés, a través de la participación relevante en el sector energético nacional e internacional, con responsabilidad global, prácticas de clase mundial y con un equipo humanocomprometido, innovador y eficiente.
Visión
Ser reconocida como un Grupo líder en sostenibilidad y como modelo en generación de valor económico, social y ambiental
Grupo situado en el primer nivel de valor accionario
Primer grupo empresarial en transporte energético
Distribuidor más competitivo de gas natural en Perú
Entre las primeras 5 empresas transmisoras de electricidad en América
Contar conparticipación articulada y estratégica en actividades de la cadena de energéticos y servicios asociados
Valores corporativos
Transparencia: Realizamos nuestra gestión de forma objetiva, clara y verificable.
Respeto: Interactuamos reconociendo los intereses colectivos, la diversidad individual, la sostenibilidad de los recursos naturales y la institucionalidad.
Equidad: Procedemos conjusticia, igualdad e imparcialidad, buscando un impacto social positivo e inclusivo.
Integridad: Actuamos con firmeza, rectitud, honestidad, coherencia y sinceridad.
La política empresarial es una de las vías para hacer operativa la estrategia. Suponen un compromiso de la empresa; al desplegarla a través de los niveles jerárquicos de la empresa, se refuerza el compromiso y la participación delpersonal.
La política empresarial suele afectar a más de un área funcional, contribuyendo a cohesionar verticalmente la organización para el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
Al igual que la estrategia, la política empresarial proporciona la orientación precisa para que los ejecutivos y mandos intermedios elaboren planes concretos de acción que permitan alcanzar los objetivos.Cuando tenemos la calidad como uno de los objetivos estratégicos, la política de la calidad anima a los directivos funcionales a incorporar la orientación al cliente en la situación de cada unidad organizativa.
La Política de la Calidad debe ser muy simple y fácilmente comprensible para que sea comunicable y entendida sin dificultad.
La política empresarial supone un compromiso formal de laempresa con la calidad, por lo que ha de ser ampliamente difundida interna y externamente.
La política empresarial, obviamente, ha de ser adecuada para cada empresa y ajustadas a las necesidades y expectativas de sus clientes. Como contenido, es bueno que hagan referencia a :
a) Un gran objetivo (satisfacción del cliente, competitividad, etc.).
b) La vía o forma de conseguirlo para ganaren credibilidad (ISO, etc.).
c) Los recursos necesarios (formación, participación, organización formal).
d) Los clientes internos (accionistas y personal) y a sus intereses (beneficio y satisfacción).
Publicado por luis angel y victor encinas en 19:05 1 comentario:
SÁBADO, 20 DE DICIEMBRE DE 2008
TIPS SOBRE POLITICA EMPRESARIAL
La determinación e identificación de la voluntad ypropósitos de las organizaciones empresariales y la adaptación de las empresas a los cambios que se producen en su entorno son cuestiones de indudable interés y actualidad en el ámbito de la administración de empresas.
La idea en torno a la cual se estructura esta obra es la actitud de la gerencia ante la velocidad del cambio que exige nuevas características del gerente, el cual necesita diferentesmaneras de liderar el capital, la tecnología y en especial las personas, para lograr los objetivos de la organización en un marco de internacionalización acelerada de la economía.
01. La política más efectiva es la que busca hacer lo indicado, en el momento Preciso y con un control absoluto de la situación.
02. Las políticas deberían generar como primer producto : confianza.
03. Una buena...
Misión
Somos un Grupo Empresarial con capital mayoritariamente público, que genera valor económico, social y ambiental a sus accionistas, a Bogotá D.C y demás grupos de interés, a través de la participación relevante en el sector energético nacional e internacional, con responsabilidad global, prácticas de clase mundial y con un equipo humanocomprometido, innovador y eficiente.
Visión
Ser reconocida como un Grupo líder en sostenibilidad y como modelo en generación de valor económico, social y ambiental
Grupo situado en el primer nivel de valor accionario
Primer grupo empresarial en transporte energético
Distribuidor más competitivo de gas natural en Perú
Entre las primeras 5 empresas transmisoras de electricidad en América
Contar conparticipación articulada y estratégica en actividades de la cadena de energéticos y servicios asociados
Valores corporativos
Transparencia: Realizamos nuestra gestión de forma objetiva, clara y verificable.
Respeto: Interactuamos reconociendo los intereses colectivos, la diversidad individual, la sostenibilidad de los recursos naturales y la institucionalidad.
Equidad: Procedemos conjusticia, igualdad e imparcialidad, buscando un impacto social positivo e inclusivo.
Integridad: Actuamos con firmeza, rectitud, honestidad, coherencia y sinceridad.
La política empresarial es una de las vías para hacer operativa la estrategia. Suponen un compromiso de la empresa; al desplegarla a través de los niveles jerárquicos de la empresa, se refuerza el compromiso y la participación delpersonal.
La política empresarial suele afectar a más de un área funcional, contribuyendo a cohesionar verticalmente la organización para el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
Al igual que la estrategia, la política empresarial proporciona la orientación precisa para que los ejecutivos y mandos intermedios elaboren planes concretos de acción que permitan alcanzar los objetivos.Cuando tenemos la calidad como uno de los objetivos estratégicos, la política de la calidad anima a los directivos funcionales a incorporar la orientación al cliente en la situación de cada unidad organizativa.
La Política de la Calidad debe ser muy simple y fácilmente comprensible para que sea comunicable y entendida sin dificultad.
La política empresarial supone un compromiso formal de laempresa con la calidad, por lo que ha de ser ampliamente difundida interna y externamente.
La política empresarial, obviamente, ha de ser adecuada para cada empresa y ajustadas a las necesidades y expectativas de sus clientes. Como contenido, es bueno que hagan referencia a :
a) Un gran objetivo (satisfacción del cliente, competitividad, etc.).
b) La vía o forma de conseguirlo para ganaren credibilidad (ISO, etc.).
c) Los recursos necesarios (formación, participación, organización formal).
d) Los clientes internos (accionistas y personal) y a sus intereses (beneficio y satisfacción).
Publicado por luis angel y victor encinas en 19:05 1 comentario:
SÁBADO, 20 DE DICIEMBRE DE 2008
TIPS SOBRE POLITICA EMPRESARIAL
La determinación e identificación de la voluntad ypropósitos de las organizaciones empresariales y la adaptación de las empresas a los cambios que se producen en su entorno son cuestiones de indudable interés y actualidad en el ámbito de la administración de empresas.
La idea en torno a la cual se estructura esta obra es la actitud de la gerencia ante la velocidad del cambio que exige nuevas características del gerente, el cual necesita diferentesmaneras de liderar el capital, la tecnología y en especial las personas, para lograr los objetivos de la organización en un marco de internacionalización acelerada de la economía.
01. La política más efectiva es la que busca hacer lo indicado, en el momento Preciso y con un control absoluto de la situación.
02. Las políticas deberían generar como primer producto : confianza.
03. Una buena...
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